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數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)核心資產(chǎn)，獲取價(jià)值數(shù)據(jù)，洞察企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力，全面提升企業(yè)運(yùn)營績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

數(shù)鑰分析云，通過獨(dú)創(chuàng)的ERP數(shù)智伴侶快速驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理與流程優(yōu)化，利用數(shù)智大腦助力企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，讓每個(gè)組織都具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力。

1、基于企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)場景，建立森木葉的TIDAE閉環(huán)管理場景體系，提供針對性數(shù)據(jù)服務(wù)解決方案。

數(shù)鑰分析云，通過預(yù)置的數(shù)據(jù)服務(wù)模型，提供即開即用的數(shù)據(jù)服務(wù)，數(shù)智大屏，全局全域洞察企業(yè)經(jīng)營管理，提供46個(gè)管理目標(biāo)模型，97個(gè)即開即用KR群組，基于企業(yè)TIDAE管理閉環(huán)邏輯，觸發(fā)、洞察、指引、行動(dòng)、激勵(lì)，高效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)和目標(biāo)達(dá)成。

46個(gè)管理目標(biāo)模型，包含收款管理模型， 項(xiàng)目管理模型，應(yīng)收管理模型， 資金監(jiān)控模型， 客戶經(jīng)營模型等。

2、使用專業(yè)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)倉分層、模型碎片、模型計(jì)算技術(shù)對源數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理。

數(shù)鑰分析云，創(chuàng)建多角色數(shù)智大屏，讓不同管理人員的數(shù)據(jù)需求瞬間可見。

獨(dú)創(chuàng)的標(biāo)準(zhǔn)ERP數(shù)倉結(jié)構(gòu)，一鍵連接ERP，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)主流ERP的廣泛連接。

數(shù)據(jù)模型分層技術(shù)，讓企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值所需所變，靈活應(yīng)用。

云端模型store，數(shù)據(jù)服務(wù)場景碎片化，可隨需所用。

3、數(shù)鑰分析云 ERP數(shù)智伴侶，一個(gè)輕配置、靈活、易用的敏捷BI平臺。

數(shù)鑰分析云，敏捷BI的設(shè)計(jì)理念，輕配置、敏捷易用，豐富的可視化圖表，簡潔的拖拉拽報(bào)表設(shè)計(jì)，開放式應(yīng)用兼容多種平臺。

支持多種移動(dòng)應(yīng)用，支持釘釘、企業(yè)微信、致遠(yuǎn)協(xié)同等系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)盡在掌握。

數(shù)據(jù)倉庫本地化實(shí)現(xiàn)物理隔離、報(bào)表水印、操作日志、數(shù)據(jù)加密傳輸讓企業(yè)數(shù)據(jù)更有保障。

4、數(shù)鑰分析云，建立獨(dú)特的渠道經(jīng)營模式。

基于數(shù)據(jù)服務(wù)訂閱和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的混合云應(yīng)用架構(gòu)，云端開放的模型庫市場，POC在線使用體驗(yàn)，以及在線運(yùn)營服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在本地的數(shù)據(jù)服務(wù)安全連接。

云端模型開放架構(gòu)，支持生態(tài)伙伴快速開發(fā)各類分析模型。

POC體驗(yàn)營銷，客戶價(jià)值快速見效。

提供saas在線運(yùn)營服務(wù)指導(dǎo)，提升客戶滿意度。

云端連接訂閱，客戶、伙伴共創(chuàng)數(shù)據(jù)服務(wù)模型最佳實(shí)踐。

數(shù)鑰分析云，專業(yè)引領(lǐng)、快速見效、安全無憂，讓每個(gè)組織都具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力！

數(shù)鑰分析云

讓每個(gè)組織都具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力

數(shù)鑰分析云—ERP數(shù)智伴侶，是數(shù)鑰科技的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品，完整的BI平臺提供技術(shù)支撐，基于自主研發(fā)設(shè)計(jì)的企業(yè)管理數(shù)據(jù)倉庫標(biāo)準(zhǔn)和模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，向客戶提供一套從場景觸發(fā)、洞察分析、解決指引、行動(dòng)指揮、結(jié)果評估五個(gè)階段的管理場景閉環(huán)產(chǎn)品解決方案，直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)，提升企業(yè)管理價(jià)值，解決企業(yè)開發(fā)數(shù)據(jù)分析體系的難度，全面重現(xiàn)企業(yè)商業(yè)邏輯與機(jī)制創(chuàng)造。