近日，“信息化百人會2022年峰會”在浙江杭州召開，信息化百人會成員、用友董事長兼CEO王文京發(fā)表題為“成為〔數(shù)智企業(yè)〕 邁向高質(zhì)量發(fā)展”的精彩演講，指出創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑，并結(jié)合杭鋼集團攜手用友BIP鑄就數(shù)智鋼企，以及眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過用友BIP實現(xiàn)數(shù)智創(chuàng)新的案例，進行了新形勢下企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗分享。
數(shù)智技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)有三個重要特征
當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加快重塑世界，數(shù)字化和智能化技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新，已經(jīng)成為全球企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心潮流。王文京認為，數(shù)智技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)有三個重要特征：首先，一定是創(chuàng)新型商業(yè)，包括產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、組織管理的變革、創(chuàng)造新的市場；其次，一定是社會化商業(yè)，是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)連接、共享和協(xié)同的商業(yè)；同時，也是綠色型的商業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)更加節(jié)能環(huán)保的商業(yè)運行。
在數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新的背景下，全球企業(yè)的發(fā)展正在走向一個新的范式，即“數(shù)智企業(yè)”。王文京指出，客戶導(dǎo)向、生態(tài)共榮、員工能動、實時感知、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運營是數(shù)智企業(yè)應(yīng)當具備的六大特性。
企業(yè)要想成為“數(shù)智企業(yè)”，首先要將數(shù)智化融入企業(yè)戰(zhàn)略，并把數(shù)智化作為戰(zhàn)略實現(xiàn)的一個重要路徑；然后，要在相應(yīng)的業(yè)務(wù)設(shè)計、業(yè)務(wù)模式和流程設(shè)計進行重塑，對應(yīng)業(yè)務(wù)設(shè)計、業(yè)務(wù)重塑的組織和管理變革；同時，還需要平臺、應(yīng)用系統(tǒng)和服務(wù)的支撐。
不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)智化實現(xiàn)路徑
結(jié)合用友長期服務(wù)數(shù)百萬企業(yè)客戶的經(jīng)驗與實踐，王文京指出，不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)智化實現(xiàn)路徑是不同的。巨型、大型企業(yè)推進數(shù)智化，首先要以規(guī)劃作為指引，在指引下統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理，并以此為基礎(chǔ)，統(tǒng)一數(shù)智底座。從應(yīng)用層來看，財務(wù)、人力、績效、采購等功能型應(yīng)用，要實現(xiàn)共享化；業(yè)務(wù)應(yīng)用要區(qū)分不同板塊，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
對于中型及小微企業(yè)的數(shù)智化推進，王文京指出，主流路徑是全面采用公有云服務(wù)，選擇領(lǐng)先的跨領(lǐng)域云服務(wù)平臺，在此基礎(chǔ)上加入1~n個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來拓展市場，通過平臺建立信用獲得金融服務(wù)，連接社會資源以擴展組織能力。
從ERP到BIP，企業(yè)應(yīng)用的換代性變化
數(shù)智化時代，全球范圍內(nèi)正在發(fā)生著信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用的換代性變化。企業(yè)應(yīng)用正在從上一代的以ERP為代表的企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)，走向新時期以BIP為代表的數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新平臺，產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)從一個工具型的套件系統(tǒng)，走向一個集工具服務(wù)、能力服務(wù)和資源服務(wù)為一體的綜合服務(wù)體。
面向企業(yè)數(shù)智化市場，用友經(jīng)過6年時間的戰(zhàn)略投入和規(guī)模研發(fā)，打造了面向企業(yè)和公共組織數(shù)智化的全新一代產(chǎn)品——用友商業(yè)創(chuàng)新平臺（用友BIP），并在平臺技術(shù)、應(yīng)用架構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)等方面實現(xiàn)多項重大突破與升級，達到全球領(lǐng)先水平，包括5項先進技術(shù)、6大領(lǐng)先應(yīng)用架構(gòu)、465項創(chuàng)新服務(wù)，覆蓋智能財務(wù)、數(shù)智人力、數(shù)智采購、數(shù)智營銷、智能制造、數(shù)智供應(yīng)鏈、數(shù)智研發(fā)、數(shù)智項目、數(shù)智資產(chǎn)及協(xié)同工作等十大核心領(lǐng)域，是目前全球領(lǐng)域覆蓋最多的企業(yè)云服務(wù)群。
數(shù)智創(chuàng)新 用友BIP打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”
杭鋼集團創(chuàng)建于1957年，經(jīng)過60多年的發(fā)展，已成為一家以鋼鐵智造、現(xiàn)代流通為戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以節(jié)能環(huán)保、數(shù)字科技為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)格局的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。
王文京介紹，通過用友BIP數(shù)智底座以及關(guān)鍵領(lǐng)域服務(wù)，用友為杭鋼集團提供了數(shù)據(jù)中臺、協(xié)同工作門戶入口和協(xié)同辦公平臺，以及智能財務(wù)、人力資源管理、合同管理等關(guān)鍵應(yīng)用，幫助杭鋼集團持續(xù)提升創(chuàng)新能力，鞏固和深化集團統(tǒng)建系統(tǒng)應(yīng)用，有效對接節(jié)能環(huán)保、鋼鐵制造、貿(mào)易、數(shù)字經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)業(yè)等集團產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策”，為集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)預(yù)算、決策、投資、運營、監(jiān)管等提供有力支撐。
此外，結(jié)合上海機場集團、中國南方航空、中國航天科技集團、飛鶴乳業(yè)等企業(yè)客戶的數(shù)智化案例，王文京還分享了用友BIP在數(shù)據(jù)中臺、事項會計、數(shù)字人力、數(shù)字營銷等方面為企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)智價值。
目前，已有超過3.3萬家大型和中型企業(yè)應(yīng)用用友BIP進行數(shù)智創(chuàng)新。根據(jù)Gartner與IDC等權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，用友是全球十大企業(yè)級應(yīng)用軟件廠商之一，也是全球ERP SaaS市場TOP10中唯一的亞太廠商，持續(xù)位居中國應(yīng)用平臺云服務(wù)APaaS市場及企業(yè)應(yīng)用SaaS市場占有率第一，在中國企業(yè)應(yīng)用SaaS超大型、大型企業(yè)市場連續(xù)多年穩(wěn)居市場占有率第一，是中國企業(yè)數(shù)智化與軟件國產(chǎn)化的領(lǐng)軍企業(yè)。
企業(yè)軟件的國產(chǎn)替代：價值化替代
王文京指出，中國企業(yè)的數(shù)智化應(yīng)用，從早年的電腦化階段落后于西方，到信息化階段追趕發(fā)達國家，再到現(xiàn)今已開始走在全球前列。面對數(shù)智化、國產(chǎn)化的發(fā)展機遇，用友對“國產(chǎn)替代”的理解，不是簡單地用國產(chǎn)ERP或者軟件替代，而是通過新一代的數(shù)智化產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)，帶給企業(yè)客戶新的數(shù)智化價值，同時和國產(chǎn)化相結(jié)合。因此，企業(yè)軟件的國產(chǎn)替代應(yīng)該是價值化的國產(chǎn)替代。
基于這個認識，用友始終堅持自主創(chuàng)新，深度參與信創(chuàng)生態(tài)建設(shè)，擔任“信創(chuàng)工委會ERP與財務(wù)工作組組長單位”，牽頭組織成立PK生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)智化專委會，實現(xiàn)了從服務(wù)器、芯片、存儲、中間件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、企業(yè)云服務(wù)到上層應(yīng)用的信創(chuàng)全棧覆蓋，涉及所有主流化國產(chǎn)體系。
“奮楫爭先，為者常成”。未來，用友及BIP生態(tài)伙伴將積極推動與更多企業(yè)共同合作，把握時代機遇攜手共創(chuàng)，共同推進企業(yè)數(shù)智化進程，助力更多企業(yè)成為數(shù)智企業(yè)，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
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