近日，協同管理領域年度數字盛典“2022中國協同管理高峰論壇暨致遠第12屆用戶大會”在京成功舉辦。本次大會以“COP數智運營新基座”為主題，立足企業數智化，從價值破局、技術破局、商業破局多維呈現致遠平臺破局之道。會上，致遠盛大發布自主研發的新一代協同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團型組織A9C產品，堅實邁向平臺化、生態化發展道路。
以人為中心
數字化轉型與組織重構
當前，數字經濟正在深刻改變社會經濟發展，重構產業體系、重塑生產方式。《“十四五”數字經濟發展規劃》明確提出，優化數字基礎設施、激活數據要素、推進產業數字化轉型的發展思路，為各個行業描繪出了新的發展藍圖。
數字化作為一項系統工程，既要循序漸進，又要因地制宜。“數字化轉型從根本上來說是基于數字技術的組織重構、是人的轉型。企業從信息化到數字化，需要從人的轉變開始，從組織架構調整、文化來做全方位的組織變革?！?/span>中國人民大學商學院教授、學術委員會主任、原院長毛基業表示，我們欣喜地看到，致遠以人為中心激活組織資源，通過研究企業的組織結構、流程和人員，以數字化技術實現效率變革和創新驅動，成就高績效組織。
中國人民大學商學院教授、學術委員會主任，原院長 毛基業
COP 數智化破局
沿著舊地圖到達不了新大陸，數字化該如何起步？如何找到一條敏捷、低成本的數字化之路？組織高績效從何而來？企業需要先優化流程，在順暢的流程上再做數字化。致遠董事長徐石指出，協同運營是數智化轉型升級的抓手和核心樞紐。
致遠董事長 徐石
致遠專注協同20載，開創了以人為中心的管理軟件品類，以協同辦公為基礎，以協同運營為價值創新，通過一體化數字平臺和一站式企業云服務，協同、數據雙輪驅動，幫助企業實現數字化起步和數字化自生長，打造更敏捷和更具韌性的運營模式，提升整體運營效率和產業鏈上下游協同效率，為全業務領域的數字化轉型提供堅實的基礎。
會上，致遠以價值破局、技術破局和模式破局，給出了在數字化轉型的新路徑。“致遠作為一家平臺型企業，將以COP幫助企業構建面向未來的數智運營平臺，做企業可持續發展的伙伴，使能數智企業?！?/span>徐石表示。
數智運營新基座
新一代COP重磅發布
一體化數字平臺作為實現數字化轉型的起步平臺，這既要求數字化平臺具備廣泛的連接能力，全面整合企業內部信息系統，實現全流程數據貫通，加快全價值鏈業務協同和產業鏈上下游協同；也要求平臺的技術架構可實現快速部署、多云適配、在線定制，支撐企業高性能、高并發的數據處理能力，形成數據驅動的智能決策能力，進而提升企業整體運營效率。
自2019年上市以來，致遠堅定將技術投入確定為公司最大投入，堅定技術再造、應用重構、平臺先行、場景為王。三年磨一劍，會上，致遠攜手產、學、研、用，共同見證并盛大發布新一代協同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團型組織A9C產品，標志著致遠加快平臺商業模式落地，加快助力大型組織數字化轉型升級。
新一代協同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)及A9C產品盛大發布
新一代協同運營平臺COP，在底層技術架構層面，打破了傳統的IT治理架構，以云原生、微服務、低代碼、容器化、信創支持等全新技術打造PaaS平臺底座，具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴展能力，滿足大型組織全棧的云原生能力和針對企業級服務場景的優化和創新能力，以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求；在平臺能力層面，新一代協同運營平臺通過將一系列應用服務引擎封裝為可復用、可擴展的PaaS能力，以業務中臺、數據中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力為效能驅動，幫助大型組織實現能力沉淀、數據在線和持續運營；在應用層面，新一代協同運營平臺基于aPaaS低代碼定制平臺和集成連接平臺，以戰略管理類、共享服務類、運營管控類、工作賦能類、組織管理類、流程管理類等業務應用和業務場景為價值經營，提供行業化、領域化、個性化的業務應用管理解決方案和組織管理長尾應用，滿足各行各業更深入的業務數字化需求。
同時，新一代協同運營平臺COP以“平臺+資源+運營”為模式，通過豐富的企業應用市場、云端一體的業務定制以及企業服務零距離觸達，為企業提供一站式企業服務平臺，開啟規?；ㄖ菩聲r代。
致遠副總裁、研發體系總經理 譚敏鋒（左）
致遠副總裁、云服務事業部總經理 李春（右）
一體化數字平臺
使能大型企業高質量發展
植根一體化平臺價值，致遠不斷深耕以國資、央企、集團型企業為代表的中大型客戶市場，平臺進化路徑也與大型企業的數字化需求緊密相連。
中國一重是中央管理的涉及國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業之一。經過多年的信息化建設，中國一重通過數字化、平臺化改造，形成了完備的企業管理架構。中國第一重型機械股份公司信息中心業務副總經理 李學東表示，通過搭建“一重在線”數字化協同運營平臺，發揮平臺大集成能力，有效聯動信息化后臺應用及前臺展現，集成多個業務系統，打通業務系統底層數據，實現多地聯動協同管理、互通共享，提高公司業務管控力度，為企業可持續高質量發展注入強勁動力。
福耀玻璃是專注于汽車安全玻璃的大型跨國集團，連續多年蟬聯《財富》中國500強，是“工業4.0”的積極探索者和實踐者。福耀玻璃CIO李亮表示，協同運營平臺作為福耀玻璃覆蓋面最廣的系統，是福耀玻璃信息服務的入口、行政審批的載體、快速創新業務應用的支撐和海外管控的重要抓手，可實現國內外56家公司連接、數據和協同的一體化運行，形成統一的管理規則、標準和流程，推動企業資源的再優化，創新管理模式，提高整體協同效應。
構建協同運營生態服務體系
共創數智未來
生態共贏，是可持續發展的必然之選。致遠以秉持生態共贏的發展戰略，持續加強PaaS平臺底座能力建設，聯合生態伙伴共建、共創生態解決方案，構建多元、多維的聚合性生態應用場景，不斷拓寬協同運營的商業邊界，滿足千行百業更深入的業務數字化需求。
致遠&聯通數科戰略合作協議簽約儀式
此次峰會上，致遠與聯通數科正式簽署戰略合作協議，雙方將基于自身產品、應用進行整合和價值共創，進一步深化雙方在政府和企業數字化領域的合作?；诼撏ㄔ坪椭逻hCOP底座、低代碼定制能力，充分發揮一體化協同優勢，共同建設行業云平臺，共同打造行業應用生態，共同拓展行業應用市場。
協同應用大賽巔峰對決
COP激活數字化創新
作為協同管理領域的頂級賽事，致遠協同應用大賽基于「平臺+低代碼」模式，歷經12年傳承積淀，面向100多個細分行業，與客戶共創上萬個成功實踐。本屆大賽，通過全國各賽區的層層選拔，進入總決賽的六家“數字化先行者”上演巔峰對決，精彩演繹了協同運營平臺在組織運營管理中的落地場景和創新實踐，為行業數智化轉型升級提供了重要的參考價值和意義。
致遠第十二屆協同應用大賽總決賽全國六強
其中，中國中元憑借COP所具有的靈活定制能力和強大集成能力，打造了一體化數字運營管理平臺，實現了從規劃咨詢、工程設計到工程承包的全業務鏈條的數字化管控，平臺覆蓋公司全國全級次單位，達到制度規范落地、業務全流程精細化管控的目標；小浪底以COP為核心建立統一門戶和統一移動應用平臺，形成了前臺、中臺、后臺的新型IT治理架構，步入全面互聯、自主創新、賦能驅動的新階段；四川空分集團依托COP構建了全生命周期數字化項目綜合管理平臺，實現全集團業務互聯互通、資源協調和信息共享，達到連接人員、融合業務、賦能企業的目標；曲江金控集團依托COP打造金融業務全流程管理平臺，實現了集團管控和內控標準化，支撐集團跨步邁向千億級產業金融集團的戰略目標；長春建投集團依托COP低代碼能力靈活搭建業務模塊，并使各項業務數據可以互相穿透、互相傳遞，實現各分子公司之間全過程全業務的閉環管理；通號城交打造了統一、連接、賦能的數字化運營管理平臺，打通數據孤島、內外數據互通，實現運營流程端到端集成、企業內外部廣泛互聯，形成由數字驅動的管理智慧。經過激烈的角逐，結合線上、專家評委及特邀評委團的綜合投票結果，曲江金控集團最終奪得冠軍。
打造信創新底座
百余信創生態廠商、國有企業齊聚一堂
當下，數字化與信創化融合發展，國有企業作為數字化轉型的主力軍，加快布局信創安全底座，深化數字化轉型與生產經營管理融合，成為推動國企深化改革、實現高質量發展的內在需求和關鍵路徑。
致遠作為協同信創的領軍企業，從黨政信創到行業信創持續領先。基于一體化信創協同運營平臺，產品互認覆蓋信創全產業鏈，幫助國企實現橫向協同、縱向管理貫通，滿足企業業務創新、管理創新、模式創新的新需求。
為加速融合信創發展，在大會期間的國有企業數智化分論壇上，致遠攜手華為、飛騰、龍芯中科、中科曙光、麒麟、統信、方德等生態合作伙伴發布「信創發展加速融合倡議」，共筑開放、合作、共贏的應用創新生態，以應用創新的力量不斷推動產業發展，更好地服務于國企數字化轉型升級。
未來，致遠將堅守協同初心，堅持長期主義，做可信賴的數字化轉型使能者，助力千行百業實現高質量發展。
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