2019年，一個全新的市場——信創產業闖入大家視野。借力“新基建”之風，各地大面積鋪開信創項目，信創產業也隨之出現了一個現象級風口。
信創，即信息技術應用創新。過去幾十年，國內IT底層標準、架構、生態大都由國外廠商主導，由此隱含的安全風險和頻發的安全事件歷歷在目，如2013年美國“棱鏡門”事件。因此，我國要逐步建立基于本土化的 IT 底層架構和標準，形成自有開放生態，打造信創產業的核心。
作為“新基建”的重要內容，發展信創產業就是在核心芯片、基礎硬件、操作系統、中間件、數據庫等領域實現國產化替代，它也將成為拉動數字經濟發展的重要抓手之一。
正是在這樣的背景下，擁有國內管理軟件“民族之魂”之稱的用友積極投入到信創產業大潮中。他們不僅主動參與信創生態，發起信創協同聯盟，而且推動核心產品全棧適配信創框架，聯合信創云平臺發布解決方案。其中，面向成長型集團企業的U8 cloud率先突破，在信創產業中屹然崛起！
信創引領，快速布局
2017年，用友U8 cloud發布上市。在一年時間內，他們積極響應市場、加大研發投入、快速產品迭代，以此換來了大幅業績增長。2019年，信創產業爆發的前夜，用友U8 cloud捕捉國產化機遇，開始全面適配本土產品。同時，他們全面升級平臺、融合用友內外部生態、緊跟客戶需求，讓產品更加成熟穩定，也由此取得了“2021年小型集團企業云ERP第一名”的卓越戰績。
今年，信創產業迎來新一輪井噴，U8 cloud率先推出了“國內領先的全棧信創云ERP”。它是一款全新“云+信創”架構的產品，且具備經典的ERP內核。此外，U8 cloud全面推進信創生態合作，加快與主流廠商的兼容互認證，以滿足千行百業的場景化需求，助推國產化替代快速落地。
可能有人不禁要問，為什么U8 cloud能在紛繁復雜的信創產業中快速布局呢？
首先，U8 cloud市場定位十分清晰，就是助力成長型集團企業數智化轉型、高效增長。
其次，過去五年時間里，它已為5000余個客戶打造了數智化轉型的平臺。在這個過程中，U8 cloud的信創能力得到了很好的驗證，不論是在安全性、可控性還是創新性方面，都獲得了市場的高度認可。
第三，從發布之初，U8 cloud在技術路線的選擇上就遵循更加開放、適配性更好、兼容性更強的原則，因此選擇了Java開發語言。它天然可以適配各類復雜的操作系統，與信創產業發展十分匹配。
第四，U8 cloud以信創技術平臺為底座，聯合統信、達夢、中科曙光、深信服、霆智股份一起打造了集CPU、操作系統、數據庫、平臺服務、業務應用以及安全體系于一體的國產化一站式信創解決方案，企業可以開箱即用，可以說省時省力省投入。
由此可見，這四大優勢不僅讓U8 cloud迅速脫穎而出，而且造就了其在信創云ERP市場的領先性。截止到目前，U8 cloud已獲得了51個信創證書，憑借硬核實力在工信部舉辦的“鼎信杯”信創產品大賽中榮獲優秀獎，是唯一獲此獎項的云ERP產品。
創造了如此突出的成就，U8 cloud成為信創產業的龍頭也只是時間問題！
與伙伴“以終為始”，與客戶“雙向奔赴”
信創產業是一條龐大的產業鏈，在以總集成商為主導的1.0時代，很多企業是為了信創而信創，經常是采購很多基礎軟硬件，但是在適配過程中遇到很多卡點，尤其是當深入業務系統時，就很難推進下去。這成為了當時的產業通病。
如今，信創產業進入2.0時代。它的基本邏輯不再以底層建設為出發點，而是自上而下，確保業務系統先用起來，然后反向推動基礎設施建設。正如不少企業經常這樣提問：如果要將ERP應用起來，底層基礎平臺到底該如何搭建？
用友助理總裁、U8 cloud事業部總經理紀錄認為，這是一種“以終為始”的信創發展模式，它將驅動信創產業步入良性發展軌道。只有將信創深入到企業實際業務中，實現全場景覆蓋，才能持續地創造和提升客戶價值。
而從另一個層面來說，只有與業務廠商深度融合，解決客戶的應用痛點，才能讓基礎軟硬件廠商把握住更多的市場機會，創造增量市場。這樣一來，U8 cloud也可以參與到信創伙伴的更多項目中，從而實現雙向賦能。
這幾年，為了滿足客戶對國產化的強烈訴求，用友全力打造U8 cloud的各項能力，不僅是技術平臺，還包括實施服務、營銷創新等，并在各個行業深耕最佳實踐。這些努力讓產品達到了一個相對成熟的狀態，以迎接信創新風口的到來。
“這是U8 cloud與客戶的雙向奔赴，在這個時間點恰好完美地匹配上”，紀錄說，“我們將提煉出客戶亟需的各類信創功能，并將它們做的更加聚焦、更加豐富、更加精細化。同時，我們將攜手信創生態廠商一起，為企業提供全棧式的一攬子解決方案，并基于不同行業客戶的應用場景，提供多種基礎設施配置方案，從而打造最佳實踐。此外，我們也將在信創市場上樹立樣板、樹立口碑。因為我們始終堅信，只要夯實了基礎，再疊加風口，才能在信創市場上開辟出一條全新的賽道?！?/span>
成長型集團企業“價值替代”的必然選擇
價值替代，即在政策和技術的雙輪驅動下，企業不僅要將ERP、CRM等業務系統換成國內產品，而是要以新思路、新應用將數智化轉型與信創相結合，在實踐的過程中基于各個應用場景創造不同層面的業務價值、管理價值，從而實現價值替代。
具體到U8 cloud層面，從平臺技術來說，不論是單一組織模型，還是C/S產品架構，原有系統已經難以滿足企業更高維度的管理訴求，他們需要可以支撐快速擴張、支撐復雜業務流程和場景的新一代云ERP，以實現企業整體能力的提升。
其次，企業要不斷適應新的政策要求，擁抱新的應用趨勢。這就要求U8 cloud附加新的產品功能，如電票、數據分析、智能化應用等，以幫助企業在價值替代的過程中緊跟時代發展。
第三，價值替代的過程也是企業對安全認知提升的過程，而安全能力建設也已從原來IT部職責上升到一把手工程。
面對大勢所趨，U8 cloud積極響應國家戰略，在用友云安全策略的指引下，長期堅持建立完整的安全體系，此前已陸續在安全治理、全網安全監控、災難應急、數據安全等核心方面進行了大力投入，并完成了全方位的安全認證，加入了各安全聯盟。他們認為，隨著信創的落地，企業不僅需要傳統安全，而且更加關注動態的業務安全。這在原有的安全產品市場上仍是一塊空白。
為此，他們以ERP為視角將業務安全的細分場景提煉出來，一方面加大生態融合，為企業提供基于U8 cloud的一站式系統安全解決方案；另一方面聯合霆智股份，面向客戶推出了數據安全服務產品——友數安。它可以幫助企業定時備份數據庫、自動上傳、垃圾數據自動清理、備份數據相互隔離、數據智能校驗等，以降低勒索病毒帶來的嚴重安全威脅。
三沙市某投資集團有限公司作為國有企業，正是在集團財務管理轉型的背景下，通過U8 cloud，不但實現了財務集中管控、數據集中管理，而且打造了安全可靠的信創環境，實現了平臺的自主可控。
某集團軍工企業，在數智化轉型的進程中，基于U8 cloud不僅打破集團信息孤島，構建了一體化資源管理平臺，而且滿足了企業國產化的訴求，為集團的安全發展保駕護航。
總而言之，價值替代的過程無異于“給空中的飛機更換引擎”。通過安全可控、自主創新的體系建設，U8 cloud已構建了面向成長型集團企業的國產化價值替代的“中國方案”，它將成為企業數智化轉型與商業創新的必然選擇！
評：U8 cloud的本土雄心
如果將信創產業的“正面戰場”駐守在基礎軟硬件市場，那么隨著企業數智化轉型進程的加快，以提升經營管理效率、助力企業高效增長的上層應用軟件就是這場戰役的“后方戰場”。由俄烏沖突帶來的警示，需要國產化軟件廠商迅速補位。
試想一下，如果停掉了任何一家頭部企業的數智化管理平臺，由此引發的組織僵化必然在短時間內影響其背后錯綜復雜的產業鏈。產業鏈級的斷裂和停擺將迅速蔓延至全球，這樣災難性的打擊不亞于正面戰爭帶來的損失。
顯然，用友深諳其中道理，也由此付諸了一系列行動，讓U8 cloud在信創云ERP賽道遙遙領先于友商。它猶如拓荒者一般，在剛剛發展了幾年的新萬億市場加速馳騁，不遺余力的探索和實踐，力求趟出一條國內云ERP發展的新路徑。
正如紀錄所言，如何切實地將信創解決方案落地，如何構建營銷通路，如何讓產品數據化、智能化，如何打造真正符合國資企業特點的產品，這些都需要U8 cloud團隊快速摸索，快速將模式確立下來。同時，他們也將針對不同區域、不同領域的信創伙伴采取不同的合作策略和市場布局，打造差異化的生態壁壘。這將是他們發力信創產業的關鍵點，也是賦能客戶的重要保障！
三年前，當國家全面釋放國產化的信號后，用友U8 cloud第一時間就進入到技術更迭、產品適配的進程中。當時，由紀錄帶隊走進了離軟件園不遠的龍芯中科，在云ERP市場上搶先一步拿到產品的測試驗證報告。從那一刻起，就意味著U8 cloud正式進入信創產業。
“雖然，這樣的做法讓內部也產生了不少質疑，但是，王文京董事長一直堅持的‘國產化管理軟件本土雄心’一直激勵著團隊的每一個人。通過創新技術和產品，我們勢將成長型集團企業的國產化替代推向新高潮！“紀錄感言道。
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