在新一代數(shù)字智能技術(shù)的發(fā)展下，各行各業(yè)都在經(jīng)歷數(shù)字化的洗禮，新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施逐漸與產(chǎn)業(yè)融合，借助具備核心優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游全要素的優(yōu)化、升級(jí)和再造，從而賦能產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)。
從企業(yè)級(jí)到社會(huì)級(jí)的架構(gòu)支撐能力
ERP時(shí)代，企業(yè)協(xié)同的范圍局限于內(nèi)部資源的計(jì)劃和管理。BIP時(shí)代，企業(yè)協(xié)同的觸角開始延伸，借助開放互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)開啟跨企業(yè)的資源共享和交易協(xié)同，然而，當(dāng)海量的人、組織、物體進(jìn)行頻繁交互，如何以有效的方式完成協(xié)同、分工與合作？這需要依賴更具開放性的體系架構(gòu)，遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交互機(jī)制。
第一，在底座能力方面，企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)社會(huì)級(jí)的協(xié)作關(guān)系，需要依賴產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)化的商業(yè)關(guān)系模型，設(shè)計(jì)跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享、流程連接的基礎(chǔ)能力，從組織實(shí)體、資源范圍、業(yè)務(wù)邊界等多個(gè)維度進(jìn)行社會(huì)級(jí)的變革和想像。
第二，在應(yīng)用場(chǎng)景層面，社會(huì)化商業(yè)的架構(gòu)能力是要支撐一系列的業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，包括產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)商在線交易、招投標(biāo)等服務(wù)，產(chǎn)業(yè)下游渠道實(shí)時(shí)在線交易、營(yíng)銷管理跨經(jīng)銷商直達(dá)、全渠道庫(kù)存可視等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
用友BIP社會(huì)化商業(yè)架構(gòu)
用友BIP社會(huì)化商業(yè)架構(gòu)是以企業(yè)、企業(yè)群為基本模型，構(gòu)建了包括社會(huì)級(jí)、企業(yè)群級(jí)/產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)、企業(yè)級(jí)、組織級(jí)的社會(huì)化多級(jí)數(shù)字化建模，將ERP時(shí)代的企業(yè)級(jí)動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)升維為BIP時(shí)代的社會(huì)級(jí)數(shù)字化建模平臺(tái)，租戶、用戶、組織、權(quán)限、流程、主數(shù)據(jù)等一系列模型從企業(yè)級(jí)躍升到社會(huì)級(jí)，支撐業(yè)務(wù)和管理突破企業(yè)邊界，通過連接、共享、交易、協(xié)同，實(shí)現(xiàn)社會(huì)級(jí)商業(yè)創(chuàng)新，落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
用友BIP社會(huì)化商業(yè)架構(gòu)的關(guān)鍵場(chǎng)景
在新一代技術(shù)和應(yīng)用架構(gòu)的支撐下，用友BIP打造了基于商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，還在社會(huì)級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景層面進(jìn)行了多領(lǐng)域的探索和實(shí)踐。
場(chǎng)景1：基于核心企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
為構(gòu)建基于企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字生態(tài)，用友BIP采購(gòu)云依托智慧采購(gòu)、社會(huì)化交易市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的便捷商業(yè)創(chuàng)新，提供多元化交易網(wǎng)絡(luò)模式，滿足企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新層面的多場(chǎng)景應(yīng)用。
圍繞供需雙方的多級(jí)采購(gòu)協(xié)同模式：用友BIP采購(gòu)云可以連接供方、需方、人員、商品等一切對(duì)象，并支持多級(jí)采購(gòu)協(xié)同的開放式的供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)共享平臺(tái)；
大型企業(yè)的能力共享型平臺(tái)模式：以龍頭企業(yè)為核心構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，主要服務(wù)于具備供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等單一領(lǐng)域獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)龍頭企業(yè)；
基于BaaS平臺(tái)的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)交易模式：用友BIP提供了社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)交易BaaS服務(wù)平臺(tái)，基于交易和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同構(gòu)建商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，通過公開、透明的交易驅(qū)動(dòng)供需精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源的更優(yōu)配置。
場(chǎng)景2：網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造服務(wù)
依托多租戶、企業(yè)群模型的社會(huì)化商業(yè)架構(gòu)，用友BIP制造云圍繞設(shè)計(jì)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、物流協(xié)同、運(yùn)維服務(wù)協(xié)同等構(gòu)建了社會(huì)化服務(wù)場(chǎng)景，打通企業(yè)與社會(huì)資源之間的全要素連接，幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸等諸多新模式的創(chuàng)新。
設(shè)計(jì)協(xié)同：實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化協(xié)同，推動(dòng)設(shè)計(jì)、制造一體化；
生產(chǎn)協(xié)同：幫助多制造模式、多工廠的大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多組織計(jì)劃和物料生產(chǎn)協(xié)同；
物流協(xié)同：拉通客戶、業(yè)務(wù)員、供應(yīng)商、承運(yùn)商、司機(jī)、收發(fā)貨員的多個(gè)組織和人員角色，將業(yè)務(wù)外延至第一發(fā)起人，即時(shí)采集、協(xié)同處理，大大提高了物流效率；
運(yùn)維服務(wù)協(xié)同：以設(shè)備制造商為核心，以智能化設(shè)備為關(guān)鍵管理對(duì)象，為設(shè)備服務(wù)商、設(shè)備使用方、設(shè)備制造商提供社會(huì)化、移動(dòng)化、數(shù)字化的服務(wù)。
場(chǎng)景3：以品牌企業(yè)為核心的社會(huì)化全渠道運(yùn)營(yíng)
數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代，品牌商、渠道商以及其他產(chǎn)業(yè)合作伙伴越來越深入地參與“以消費(fèi)者為中心”的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中，產(chǎn)業(yè)鏈的各利益相關(guān)方期望通過數(shù)據(jù)連接、資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)真正意義上的渠道共創(chuàng)、共贏。
用友BIP針對(duì)品牌企業(yè)打造的連接商業(yè)協(xié)作平臺(tái)，賦能品牌企業(yè)以及其下游經(jīng)銷鏈條上的各業(yè)務(wù)合作方，實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)操作協(xié)同，共同面對(duì)終端市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)渠道共贏的目標(biāo)。
交易協(xié)同：通過全渠道平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的購(gòu)銷業(yè)務(wù)無縫銜接，一站式管理；
數(shù)據(jù)共享：可通過授權(quán)將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)共享和協(xié)同；
全局可視：全渠道庫(kù)存、訂單、客戶的可視化，洞悉市場(chǎng)動(dòng)向。
場(chǎng)景4：以平臺(tái)化能力，重塑產(chǎn)業(yè)新模式
借助平臺(tái)強(qiáng)大技術(shù)和能力支撐，以及平臺(tái)構(gòu)建者自身的綜合優(yōu)勢(shì)，融合生態(tài)共創(chuàng)，從根本上考慮產(chǎn)業(yè)鏈各方的價(jià)值主張、資源與生產(chǎn)過程、盈利結(jié)構(gòu)，盤活產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，從而提升整個(gè)行業(yè)的效率與質(zhì)量，升級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)模式為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地提供了一種高階范式。
比如苗鄉(xiāng)三七與用友合作構(gòu)建的“三七產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，基于用友BIP將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與三七產(chǎn)業(yè)深度融合，集三七種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)和交易各產(chǎn)業(yè)要素，重塑產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值網(wǎng)，服務(wù)于三七種植戶、加工商、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商、三七B端和C端客戶，形成一體化的數(shù)字運(yùn)營(yíng)體系，為全產(chǎn)業(yè)生態(tài)參與者創(chuàng)造價(jià)值。
用友BIP社會(huì)化商業(yè)架構(gòu)的核心價(jià)值
支撐數(shù)智化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同
構(gòu)建企業(yè)群模型，突破企業(yè)邊界：基于個(gè)人、組織、企業(yè)、企業(yè)群的層級(jí)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)快速的社會(huì)級(jí)建模，讓組織實(shí)體從單一企業(yè)拓展到社會(huì)化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)；
統(tǒng)一主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)跨企業(yè)的信息共享：實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)統(tǒng)一描述，統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的數(shù)據(jù)分析和共享，奠定社會(huì)化交易的基礎(chǔ)；
打造社會(huì)級(jí)商業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)：讓企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理，延伸到社會(huì)化交易網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)銷售在線、全局庫(kù)存可視、資金收付清晰...，打造敏捷供應(yīng)鏈條，帶來產(chǎn)業(yè)效能的提升；
連接全球資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化資源共享：從封閉孤立的ERP系統(tǒng)到連接集成的社會(huì)化商業(yè)，所有企業(yè)都可以快速連接全球資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低商業(yè)成本。
基于開放、互聯(lián)、共享的強(qiáng)大能力，匯聚新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)力量，為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)企業(yè)提供平臺(tái)化治理和運(yùn)營(yíng)的抓手，以大規(guī)模的生態(tài)協(xié)作推動(dòng)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展。
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