以數字化、網絡化、智能化為主要特征的新一輪科技革命和產業變革加快推進，數字經濟廣泛滲透、企業數智化轉型蓬勃開展。數字貿易的應運而生，對貿易模式、貿易對象、貿易結構、貿易格局產生深遠影響，推動著全球產業鏈、供應鏈、價值鏈和創新鏈深刻變革，成為新一輪經濟全球化的重要驅動力量。能否抓住數字經濟發展的新機遇，成為各國能否順利實現經濟轉型升級，快速提升在全球價值鏈當中地位的關鍵因素。
1、三大痛點驅使大宗貿易行業數智化轉型
隨著疫情形勢趨于平穩，國內外經濟逐漸復蘇。貿易行業作為全球經濟一體化的中流砥柱，可以預見未來幾年對于行業的機遇與挑戰并存。貿易企業如何快速提高效率與效益？如何通過數智化手段將風險管控落到細處？這些都是擺在大宗貿易業務面前亟待解決的問題。
總結來看，大宗商品貿易企業管理面臨三大痛點：
1、大宗商品企業信息系統難以支撐企業快速發展。
主要體現在兩個方面，一方面，企業信息化建設水平參差不齊，許多企業信息化程度不高，或是內部各種系統存在信息孤島，尚未實現“度量衡的統一”；另一方面就是需求多變性，供應鏈的管理隨時處于動態變化中，系統無法及時響應企業改變管理策略、業務流程的要求，信息系統越做越重。
2、風險管理：價格不確定性導致企業運營遇到挑戰。
每當出現重大事件時，匯率波動、法律法規及政策變化、地緣政治事件、產業鏈相關企業事故等等，都會引發大宗商品的價格劇烈波動。企業面臨最多的問題就是打通內外數據，打通期現數據，整合企業經營數據，對業務敞口實時監控，量化風險并做到風險預處理。
3、全球化：經濟全球化，對外依賴程度也在不斷增加，國際化經營環境復雜，文化差異較深。
如何在跨地域、跨時區、多會計準則、多語言、多幣種的前提下實現多組織協同？做到全球數據透明化，財務管理集成化？如何解決跨國企業間供應鏈管理的難題？數智化轉型是應對外界不確定因素中唯一確定的答案。
2、用友BIP貿易行業數智化解決方案，滿足四大模式賦予三大能力
大宗貿易企業數智化的本質就是領用數智化的技術工具和手段打造一個更有生命力、更有競爭力的商業創新平臺，幫助企業更好的經營生意、健康發展。其核心訴求在于將業務過程中的思想、要素、體系進行數智化，以四大模式（管控模式、風控模式、商業模式、盈利模式）為核心全面協同和運營各項資源，實現全面的風險管控、充分滿足客戶需求、快速響應市場變化，穩健發展、創新盈利。
基于貿易行業對IT敏捷響應能力、風控能力，全球化能力的要求，用友BIP提供了一套由底層平臺到業務端的貿易行業數智化解決方案。
平臺的工具能力：
一、底層架構支撐：最底層是IaaS層，可以使用市場上主流的華為云，阿里云，騰訊云或者也可以自建IDC。技術平臺層，提供包含容器云、微服務治理、DevOps、Hubble全鏈路監控能力的原云生技術架構，并已完成多云適配。應用平臺層，提供組織、權限、主數據、流程、表單、全球化等業務中臺能力。
二、領域專業化支持：領域層，涵蓋了用友大財務、包括核算、合并、費控、司庫、大供應鏈、人力、智能分析等一系列領域產品服務。
三、技術中臺保駕護航：用友BIP平臺提供了數據中臺、AI中臺、低代碼開發，YonLinker集成平臺等中臺能力。
平臺的業務能力：基于用友BIP支持數智化貿易落地
在行業層，用友BIP進行了一系列行業化建模，構建了例如客商評級、賒銷預付、風控模型、定價管理、保證金管理、風險敞口等一系列業務模型。同時研發了貿易行業一整套完善的產品，例如內貿、支撐多品種、多種交易策略、多種交易模式、完善的在途管理、費用管理、進出口業務、涵蓋單證管理、報關管理、預投保等行業應用。財資管理，也融合了很多貿易行業特性，國際貿易結算、外匯管理、境外授信、境外融資、資金計息等等。同時還對接了一些生態產品，例如期現結合、關務管理、供應鏈金融、TMS等，行業生態優勢互補，形成一整套完善平臺化、數智化、全球化的貿易行業數智化解決方案。
平臺化運營，靈活、可持續的貿易能力構建
用友BIP的PASS平臺，由三大平臺、三大中臺組成：
技術平臺：用友自研的pass平臺，可進行多云適配能力；
低代碼開發平臺：含無代碼、低代碼和全代碼開發，滿足不同場景不同應用人員快速構建敏態應用（例如財務人員通過無代碼可視化拖拉拽快速組裝一個部門內部應用）；
連接集成平臺（YonLinker）：建立在集成平臺公共底座集成資源之上，運行時提供流程調度、協議轉換、數據轉換、腳本解析、消息路由等核心能力，可以使用設計器完成集成應用的創建、集成流設計、流程編排、連接配置、腳本擴展開發、部署調試等全生命周期的集成開發部署；
業務中臺：提供了領域產品的框架支撐，包括主數據，通用能力和支撐服務；
數據中臺：提供數智化時代大數據分析業務下從后端到前端整體應用服務，包括數據倉庫、數據移動、到前端的分析（包括中國式報表，移動分析，3D可視，智能報告等數據展示服務）；
智能中臺：涵蓋了RPA和VPA，解決企業內部大量重復耗時的基礎工作；
平臺化應用場景舉例：
貿易行業的組織特征通常都是法人和考核雙組織架構，法人體系，為滿足對外報告需要，同時做為貿易的平臺，考核體系，是貿易行業實際的管理和業務運營體系。通過應用平臺可以靈活快速搭建匹配貿易行業的組織架構。同時平臺還支持靈活的組織調整，支持靈活的匯報關系管理，以及靈活的權限控制。
3、數智化驅動，讓風控更精準、經營更輕松
傳統ERP的業務架構，從合同到訂單、收發貨、出入庫，和傳統ERP系統一樣，都是流程式的；未來，不以流程為中心，以業務事務為中心，例如內勤、單證、倉儲，構建事務性的業務中臺。并且在不同的架構下依然能滿足原ERP的功能要求。
通過對眾多大宗貿易企業的經營管理研究和數智化實踐的提煉，充分融合各領域知識和it技術，用友總結了大宗貿易典型的數智業務運營模型并正在逐步實現系統落地，通過模型驅動業務、引領業務，支持經營管理高效升級及業務的快速發展。
數智化應用典型場景：
風控是貿易行業最關注的管理課題，貿易行業存在的風險包括客商的風險、價格的風險、賒銷預付風險、貨物敞口風險、資金風險、外匯風險的等等。在數字化時代，我們引入了數字建模思維，剖析各類業務場景，梳理模型要素、模型指標、模型規則，在數據層和應用層之間構建了風險管控模型層。
以預付款風險管控為例，從預付款業務場景中梳理組織、客商、關聯方、品種、項目等建模要素；從合同數據、出入庫數據、收付款數據中抽象出合同金額、付款金額等原子指標；根據業務規則計算出派生指標和衍生指標，并結合API為業務應用提供數字服務，實現預付管理業務的數字化能力和中心化能力，從而達到風險實時、精準管控的目標。
預付管理模型
全球化發展，更快、更好的適應新環境
適應企業全球化擴張適應性和靈活性
全球化能力框架和服務，隨業務擴張的本地機構和社會化數據接入，不僅滿足企業當前要求，也應該給你以靈活性，以適應未來的變化，隨時隨地滿足國際化擴張合全球化運營。
跨越語言、時區、貨幣和文化的障礙
每個國家不同文化的員工都在一個環境里以最舒適的語言和文化環境中工作，也能與其他國家和貿易地區的員工和供應商客戶協同。
輕松管理全球性跨地域多組織架構企業
使本地和全球的業務數據匯集在一個環境中，制定和運行跨地域的統一政策簡單可控，一個環境中訪問本地數據和集團匯總數據，降低全球化管理成本。
復雜全球供應鏈和電子商務有效支持
跨時區的多組織間交易、跨時區跨地域客戶供應商的協同、全球電子商務。
全球化應用業務場景舉例：
目前資金管理銀企這塊，境內銀行已經滿足1700多家銀行，涵蓋：國有銀行、股份制、城商行、農信聯社體系、民營銀行；境外部分：已經實現30+主流的境外銀行，例如：花旗銀行、渣打銀行、星展銀行，可通過通過SWIFT和TIS，連接全球200+國家、11000+銀行。
銀企連接
用友服務貿易行業數智化的宗旨在于：提升企業貿易數智化水平，助力貿易全鏈條數智化賦能，打造貿易數智化可持續發展的平臺，推動“數字強貿”。
在數字貿易的浪潮下，在貿易行業數智化轉型的形勢下，用友希望通過企業數智化轉型的大國重器用友BIP，以及專業的貿易數智化解決方案能力助力貿易企業轉型升級，以數據驅動創造價值，推動商業模式創新，賦能企業高速發展。
下一個：韌性發展 專注做難而正確的事
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