近期，由用友主辦的「智能會計 價值財務」2023企業(yè)數(shù)智化財務創(chuàng)新峰會在上海國家會計學院圓滿舉辦。學院權威教授、業(yè)內專家與來自央國企、行業(yè)領先企業(yè)的財務先鋒，線下云端共聚一堂，數(shù)萬人共探大型企業(yè)財務數(shù)智化的全新價值主張。
會議伊始，用友高級副總裁王勇為大會致辭。他表示：對標世界一流，已經成為大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型的目標與方向。在企業(yè)財務數(shù)智化的新時期、新目標下，用友將全面發(fā)揮大國重器用友BIP的威力，提供基于新一代數(shù)智技術與架構、創(chuàng)新應用架構的平臺與應用服務，使能更多客戶實現(xiàn)業(yè)務和管理的數(shù)智化轉型，邁向高質量發(fā)展。
知名學者領銜分享智能財務新觀點
在數(shù)智化大潮中，大型企業(yè)爭相勇踏潮頭，學術界對于數(shù)智化的研究熱烈亦然。本次活動邀請到了上海國家會計學院多位知名教授，聚焦企業(yè)財務數(shù)智化領域，分享研究成果、探討當前學術熱點與前沿話題。為與會來賓搭建了互相交流與學習的平臺，推動財會領域學術研究的創(chuàng)新發(fā)展，助力企業(yè)邁向高質量發(fā)展。
上海國家會計學院二級教授、博士生導師、國務院特殊津貼獲得者劉勤在介紹智能財務發(fā)展方向時談到：通過研究基礎問題、跟蹤關鍵的智能化技術，從而基于標準規(guī)范建設并培養(yǎng)專業(yè)的人才梯隊、研究平臺構建，輔以財務機器人、財經語義網絡、智能財務工作引擎等智能產品的不斷研發(fā)，將大力推助智能財務未來的應用實踐探索。
近年來，國務院國資委、財政部相繼要求大型國有企業(yè)進行財務數(shù)智化相關方面的轉型。其中，第一個重要的價值就是數(shù)據(jù)要素。第二個非常重要的理念就是由過去的“流程驅動”如何轉向“流程驅動與數(shù)據(jù)驅動”并舉的雙驅動。談及此，上海國家會計學院副教授、智能財務研究院秘書長楊寅說到：目前，很多企業(yè)財務團隊所面對的轉型可謂是道阻且長，但是這是企業(yè)財務真正地走向世界一流財務體系中的重要一步。
而企業(yè)在進行智能財務建設時，確需全面考量。上海國家會計學院副教授、教研部執(zhí)行副主任、全國會計信息化標準化技術委員會咨詢專家劉梅玲指出：企業(yè)的智能財務建設具體工作包含財務組織規(guī)劃、財務流程設計、財務平臺設計以及財務制度設計。流程與平臺設計將成為構成智能財務平臺的基礎。只有全面規(guī)劃，才可助力企業(yè)穩(wěn)步構建新型財務管理模式、邁向高質量發(fā)展。
基于數(shù)智技術應用，企業(yè)財務需要發(fā)揮作為價值創(chuàng)造者的潛能，成為公司在戰(zhàn)略目標規(guī)劃、動態(tài)資源配置、全球化經營中的導航儀。上海國家會計學院教授、博士生導師、大數(shù)據(jù)與會計發(fā)展研究中心主任劉鳳委認為，戰(zhàn)略引領財務，但財務也會運用企業(yè)戰(zhàn)略方向助力財務重塑。而企業(yè)將戰(zhàn)略財務落實，其核心要點有四：理念升級、人才建設、數(shù)智發(fā)展以及組織變革。
行業(yè)財務先鋒分享領先實踐新探索
在上海國家會計學院國際會議中心，多位央國企等大型企業(yè)的財務先鋒現(xiàn)場分享多個行業(yè)的財務數(shù)智化領先實踐，覆蓋財務共享、全面預算、核算報告、成本管理、精準稅務、項目管理等多個財務管理細分領域，橫跨冶金、稅務、地產、金融等眾多行業(yè)，拆解財務數(shù)智化落實步驟、總結實踐過程中價值經驗、共享財務創(chuàng)新轉型的切實路徑，來自行業(yè)、賦能行業(yè)、比肩共進！
世界500強——中冶集團控股子公司，國內首家規(guī)模最大、人數(shù)最多的、綜合實力最強的現(xiàn)代鋼鐵技術服務企業(yè)中冶寶鋼，以財務共享建設為抓手，進行了對標世界一流的財務管理體系建設。中冶寶鋼技術服務有限公司財務共享中心主任顏杰在分享中介紹到，業(yè)財融合閉環(huán)式管理正在賦能中冶寶鋼邁向高質量發(fā)展。其中，通過業(yè)、財、資、稅一體化的應用，避免了各業(yè)務系統(tǒng)信息斷層；縱向實現(xiàn)業(yè)務和財務集中管控，橫向實現(xiàn)公司級和部門級的業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)采集點向業(yè)務延伸，避免同一數(shù)據(jù)多系統(tǒng)多環(huán)節(jié)重復錄入，提高數(shù)據(jù)質量，可分別從業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)進行雙向穿透式全流程聯(lián)查，為審批提供依據(jù)。
作為大型國有企業(yè)，南京水務集團有限公司財務管理部部長朱江以《乘風破浪 踔厲奮發(fā)——南京水務集團財務共享服務中心建設經驗分享》為題，從共享建設到共享運營深入解析了南京水務集團持續(xù)實踐財務數(shù)智化轉型的領先成果。南京水務集團攜手用友20年，在踐行財務數(shù)智化的過程中，通過打造財務共享中心，拓展管理會計應用，從而實現(xiàn)了強化執(zhí)行加強管控、前端后端標準規(guī)范、業(yè)財一體數(shù)據(jù)追溯、集中采購降本增效、報賬審批便捷高效……通過財務數(shù)智化轉型實現(xiàn)財務價值創(chuàng)造、助力業(yè)務騰飛。
此外，水泥行業(yè)全球領軍者海螺水泥、安徽省投資集團、江蘇蘇鹽井神的財務數(shù)智化先鋒分別就海螺水泥通過全面預算高效推進企業(yè)戰(zhàn)略落地，“數(shù)字皖投”全級次、全業(yè)態(tài)、全功能“業(yè)財資稅”一體化的財務共享服務中心建設經驗，以及大型制鹽企業(yè)如何運用數(shù)智技術賦能財務數(shù)智化轉型并開啟便捷商旅智能費控的新體驗進行了深度分享。
「智能會計 價值財務」是數(shù)智化時代財務價值新主張
今天的智能技術將會重塑會計工作方式。智能會計、價值財務實現(xiàn)反映、守護、價值和創(chuàng)造價值的能力倍增。用友認為，基于事項會計，企業(yè)財務將從反應財務價值躍升到價值創(chuàng)造。而“業(yè)財融合”是價值財務的重中之重。
為助力大型企業(yè)在智能會計新時期搭建具有競爭力的財務體系，用友基于多年實踐經驗，提出了“6大1精”財務能力體系。財務數(shù)智化轉型的核心目標是：“智能會計 價值財務”，為實現(xiàn)上述轉型目標，大型企業(yè)應構建 “6大1精”的財務能力體系，包括大會計、大司庫、大預算、大共享、大融合、大服務和精準稅務體系；統(tǒng)一構建一體化融合的財務云服務群，并實行共享服務，實現(xiàn)財務從“價值守護型”向“價值創(chuàng)造型”轉變，幫助企業(yè)釋放“數(shù)據(jù)”生產力，獲得商業(yè)創(chuàng)新新動能。
多年來，用友始終致力于運用全球領先技術護航大型企業(yè)數(shù)智化轉型，勇?lián)ㄔO數(shù)字強國之責任。大國重器用友BIP，將數(shù)智化升級與信創(chuàng)國產化相結合，助力企業(yè)實現(xiàn)價值化國產替代，并已經具備了承擔大型、超大型企業(yè)數(shù)智化底座平臺和關鍵應用系統(tǒng)國產化替代重任的能力。目前，用友BIP智能財務在企業(yè)財務創(chuàng)新的征途中，已成功護航25000余家大型企業(yè)邁入智能會計時代。
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