? 按照客戶個(gè)性化需求進(jìn)行專項(xiàng)銷售和生產(chǎn)；
? 產(chǎn)品具有大型、單件、多品種、小批量特點(diǎn)；
? 一般要邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊生產(chǎn)；
? 交付周期比較長，2-3個(gè)月，7-8個(gè)月，甚至1年以上；
? 設(shè)計(jì)周期比較長，采購清單、BOM一般會(huì)由技術(shù)部門分批次、多次提交；
? 設(shè)計(jì)變更比較多，對(duì)物資采購、生產(chǎn)組織影響較大，容易產(chǎn)生積壓與呆滯；
? 有專用料管理需求，按項(xiàng)目組織采購、入庫、領(lǐng)用等；
? 在廠里安裝、調(diào)試完，考慮運(yùn)輸問題，很多時(shí)候還需要拆開、分批運(yùn)輸?shù)娇蛻衄F(xiàn)場；
? 一般需要到客戶現(xiàn)場進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試有時(shí)需要1-2個(gè)月甚至更長時(shí)間；
? 回款一般與交付進(jìn)度關(guān)聯(lián)，分階段回款；
……
這些描述看起來是不是似曾相識(shí)？是的。這就是項(xiàng)目型制造企業(yè)最典型的管理特點(diǎn)。
伴隨這樣的管理特點(diǎn)，帶來了相應(yīng)的管理挑戰(zhàn)：
? 如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)、快速的項(xiàng)目報(bào)價(jià)？
? 一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目一般需要多部門協(xié)同，甚至是集團(tuán)型公司下面多個(gè)公司協(xié)同才能完成。如何構(gòu)建跨部門、甚至跨法人組織的項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)？
? 如何做到邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊生產(chǎn)？
? 如何實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管控？
? 如何及時(shí)、準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目盈利?
……
藏鋒十二載，終有亮劍時(shí)！莫急，用友U9 cloud項(xiàng)目制造全場景方案專為您量身打造！
1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管控 U9 cloud亮劍正當(dāng)時(shí)
用友U9 cloud項(xiàng)目制造全場景解決方案，全面覆蓋項(xiàng)目啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行與控制階段、完成階段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理。
該方案包括投標(biāo)、報(bào)價(jià)、銷售合同、開票、到應(yīng)收管理，形成銷售管理閉環(huán)；對(duì)項(xiàng)目管理部門來說，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃編制與發(fā)布、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤；技術(shù)部門根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中的設(shè)計(jì)任務(wù)要求，組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝編制，并將結(jié)果導(dǎo)入到ERP中；采購部門根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求（比如：預(yù)采購任務(wù)），生成項(xiàng)目采購訂單、進(jìn)行采購收貨到入庫，按項(xiàng)目管理庫存；生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)分解（WBS）-生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目需求計(jì)劃MRP運(yùn)算，生成項(xiàng)目采購計(jì)劃，由采購部門組織采購，生成項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃，下發(fā)執(zhí)行；產(chǎn)品發(fā)運(yùn)或售后安裝部門，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)運(yùn)任務(wù)或安裝服務(wù)任務(wù)，組織產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場安裝調(diào)試，以及售后服務(wù)；財(cái)務(wù)管理部門可以通過系統(tǒng)，進(jìn)行項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目結(jié)算。
通過多個(gè)部門緊密協(xié)同，借助U9 cloud平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理，全面提升企業(yè)項(xiàng)目化管理水平。
? 設(shè)計(jì)制造一體化：U9 cloud與PLM集成互聯(lián)，雙向數(shù)據(jù)共享；
? 三大引擎一體化：項(xiàng)目任務(wù)管理引擎、項(xiàng)目物料管理引擎、項(xiàng)目成本管控引擎一體化；
? 四算合一一體化：項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目核算、項(xiàng)目結(jié)算，項(xiàng)目四算合一一體化。
2、突破項(xiàng)目管控瓶頸，TA們做到了
浙江迦南科技股份有限公司，成立于2000年，一直專注于制藥裝備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，已經(jīng)發(fā)展成為中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，是國內(nèi)固體制劑裝備的A股上市企業(yè)。為客戶提供固體制劑工藝設(shè)備和中藥、植物提取工藝設(shè)備整線解決方案。先后成立了“迦南智造研究院”、“迦南藥學(xué)研究院”，建有全球先進(jìn)的“工業(yè)4.0-智能工廠實(shí)驗(yàn)室”。
迦南科技公司產(chǎn)品是完全按客戶需求、全項(xiàng)目化定制，屬于典型的大型、單件、多品種、小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)，急需打造能夠支撐項(xiàng)目全過程管控的數(shù)智化平臺(tái)。
2018年，迦南科技選擇用友U9 cloud，構(gòu)建了多地點(diǎn)、多法人集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái)，跨地點(diǎn)、跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升50%以上，借助U9 cloud項(xiàng)目化管理平臺(tái)，通過項(xiàng)目任務(wù)分解（WBS）+項(xiàng)目需求計(jì)劃（PRP）運(yùn)算，計(jì)劃編制、下達(dá)效率提升70%、借助PDA智能移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)掃碼派工與報(bào)工，生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度采集效率提升80%以上，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程管控，準(zhǔn)時(shí)交付率提升40%，還實(shí)現(xiàn)了計(jì)件工資和項(xiàng)目成本精細(xì)核算，數(shù)智化建設(shè)初見成效！
天津賽象科技股份有限公司，是以研發(fā)生產(chǎn)子午線輪胎成套裝備為主的專業(yè)化公司。具有典型的大型、單件、多品種、小批量生產(chǎn)特點(diǎn)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜（最復(fù)雜產(chǎn)品零部件數(shù)量達(dá)十幾萬個(gè)），生產(chǎn)制造周期長（從3個(gè)月到1年多），為了滿足客戶交期要求，必須邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊生產(chǎn)；外購、外協(xié)件多，齊套控制難；項(xiàng)目計(jì)劃編制與進(jìn)度跟蹤困難，成本核算與管控難度很大。
借助U9 cloud項(xiàng)目化管理全場景，賽象科技實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命周期管控，全面覆蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目采購、項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目成本核算等全過程。計(jì)劃人員由原來8個(gè)人減少為現(xiàn)在的2個(gè)人，計(jì)劃編制下達(dá)效率提升100%！機(jī)加工車間人員由310人減為260人，工時(shí)能力由45000小時(shí)提升到58000小時(shí)，產(chǎn)能增長30%；零部件庫存從8000萬降低到4000萬，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。
U9 cloud項(xiàng)目制造全場景，能為裝備制造特別是復(fù)雜項(xiàng)目制造企業(yè)提供高效、智能、全面的信息化解決方案，滿足企業(yè)項(xiàng)目化全場景管理需求，在提升客戶滿意度的同時(shí)降低項(xiàng)目化管理成本，最大化提升產(chǎn)能利用率，減少庫存資金占?jí)海畲蠡档晚?xiàng)目成本，助力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地！
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