高端醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和壯大的行業(yè)，隨著全球醫(yī)療器械市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)，且市場(chǎng)占比逐年提高。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)4000億美元，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到6123億美元。同時(shí)，我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，2019年已經(jīng)超過(guò)3500億元，預(yù)計(jì)到2023年底，將突破萬(wàn)億。
隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷應(yīng)用，高端醫(yī)療器械行業(yè)也將不斷向智能化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展，能夠更好地滿足患者的需求，同時(shí)能夠提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，減少醫(yī)療成本。
錢塘江旁，一家致力于讓數(shù)字化醫(yī)療守護(hù)每個(gè)人的健康的高端醫(yī)療器械生產(chǎn)服務(wù)的公司——浙江華諾康科技有限公司（簡(jiǎn)稱“華諾康”）坐落于此。華諾康是一家專注于高端醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技型公司，它以全球尖端的圖像技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合臨床實(shí)踐的多年豐富經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)療行業(yè)提供國(guó)際前沿、突破眼界的高水平醫(yī)療解決方案。華諾康經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在嵌入式系統(tǒng)開發(fā)和各類先進(jìn)圖像視頻處理、智能算法等方面已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
一、矛盾突顯，華諾康的業(yè)務(wù)需求與信息化現(xiàn)狀
華諾康屬于醫(yī)療行業(yè)，行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)發(fā)展都對(duì)信息化都對(duì)信息化提出了更好的要求。
①按照管理要求需要實(shí)現(xiàn)核心物料的全程追溯管理，產(chǎn)品需要實(shí)現(xiàn)單件管理。②公司是屬于研發(fā)驅(qū)動(dòng)的高科技公司，需要實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到產(chǎn)品退市的全生命周期管理。③逐步發(fā)展國(guó)際化，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同密切，需要一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作業(yè)體系。
然而，華諾康在升級(jí)之前，信息化都是局部應(yīng)用、孤島林立，亟需進(jìn)行平臺(tái)化、一體化集成；同時(shí)，客戶和政府監(jiān)管的要求也越來(lái)越搞，也迫使當(dāng)前信息化必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。
華諾康在重新選型之前，就明確了此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
首先，實(shí)現(xiàn)4個(gè)一體化。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期一體化管理；實(shí)現(xiàn)銷售到收款的閉環(huán)管理；實(shí)現(xiàn)采購(gòu)到付款的閉環(huán)管理；實(shí)現(xiàn)計(jì)劃到車間執(zhí)行的一體化管理。
其次，搭建高效的計(jì)劃交付體系。通過(guò)考慮設(shè)備能力，進(jìn)行可執(zhí)行的計(jì)劃安排；實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和反饋；做到交付進(jìn)度、交付質(zhì)量的跟蹤。
再次，做到物流的精細(xì)管控和質(zhì)量追溯。建立全過(guò)程批號(hào)、序列號(hào)管理，建立追溯關(guān)系；建立智能防錯(cuò)，提高物流配送效率和精準(zhǔn)率，加強(qiáng)物流管控；加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題系統(tǒng)追溯。
最后，建立智能分析體系。通過(guò)建立業(yè)務(wù)執(zhí)行的分析預(yù)警機(jī)制；建立生產(chǎn)看板管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的透明化；進(jìn)而建立起高層經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
在這樣的目標(biāo)驅(qū)使下，華諾康最終選擇了用友U9 cloud作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的支撐平臺(tái)。因U9 cloud是搭建在用友BIP整體平臺(tái)基礎(chǔ)上，并基于用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能力，通過(guò)十大核心應(yīng)用場(chǎng)景，全面服務(wù)于企業(yè)、特別是制造企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈管理，包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管控和外部的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)華諾康實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
二、追求“看清”，才能邁向高質(zhì)量發(fā)展
一如“看見(jiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”，追求“看清”才是目的。正是這樣一家始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和精益求精的研發(fā)理念的公司，始終秉承著數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)的初心，成為邁向高質(zhì)量發(fā)展的民族企業(yè)。在數(shù)字化之路上，華諾康科技選擇了用友U9 cloud和用友PLM，基于平臺(tái)的開放性，建立了以客戶為中心的一體化數(shù)字化平臺(tái)，打通使能研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造關(guān)鍵路徑，達(dá)成高效統(tǒng)一的矩陣模式。
1、打通端到端全業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
以PLM為核心建立產(chǎn)品全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)華諾康從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、樣機(jī)生產(chǎn)、可靠性驗(yàn)證、小批量試制、批量生產(chǎn)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品退市等完整的生命周期管理。提升研發(fā)管理能力，并滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)管控的要求。
PLM的系統(tǒng)的物料檔案和產(chǎn)品BOM經(jīng)過(guò)量產(chǎn)評(píng)審之后同步到U9 cloud ，PMC部門根據(jù)市場(chǎng)部門的預(yù)測(cè)和銷售訂單啟動(dòng)MRP運(yùn)算，生成采購(gòu)需求計(jì)劃和生產(chǎn)線計(jì)劃。
倉(cāng)庫(kù)將物料派送至生產(chǎn)線和相對(duì)應(yīng)的班組，經(jīng)過(guò)物料調(diào)撥，U9 cloud產(chǎn)生領(lǐng)料單下線扣料，在完工入庫(kù)時(shí)生成一個(gè)序列號(hào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品器械的單品管理和相關(guān)追溯。
這讓曾經(jīng)相互割裂的系統(tǒng)和流程在U9 cloud上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一整合，環(huán)環(huán)相扣。
2、設(shè)計(jì)制造一體化
華諾康科技借助U9 cloud 和PLM實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化，把復(fù)雜的研發(fā)過(guò)程通過(guò)系統(tǒng)流程化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)管理給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在提升效率的價(jià)值。
3、全過(guò)程條碼應(yīng)用
華諾康借助條碼的全業(yè)務(wù)應(yīng)用，做到了智能化數(shù)據(jù)采集和全場(chǎng)景業(yè)務(wù)覆蓋，實(shí)時(shí)高效、防錯(cuò)防呆、便捷可追溯。
4、全過(guò)程物料流轉(zhuǎn)及追溯管理
打通上下游供應(yīng)鏈，從供應(yīng)商、生產(chǎn)部門到客戶全程大數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、質(zhì)檢、入庫(kù)、領(lǐng)料、完工、質(zhì)檢、出庫(kù)、發(fā)貨的來(lái)源追溯與去向追溯，并在各個(gè)環(huán)節(jié)形成完整清晰的業(yè)務(wù)單據(jù)，真正做到了整個(gè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量異常情況的控制，可快速凍結(jié)并召回各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量異常的物料。
5、精細(xì)化成本管理
精細(xì)化成本管理貫穿成本建立、成本監(jiān)控、成本分?jǐn)偂⒊杀局厮?、成本分析等全過(guò)程。通過(guò)靈活配置的成本模型和計(jì)算邏輯，快速實(shí)現(xiàn)成本的歸集和分配，幫助華諾康精細(xì)化地分析成本構(gòu)成，監(jiān)控成本變動(dòng)，幫助每一個(gè)成本中心轉(zhuǎn)型為利潤(rùn)中心，為產(chǎn)品的商業(yè)成功貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)過(guò)三期的系統(tǒng)上線，華諾康已經(jīng)取得了令人矚目的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。業(yè)財(cái)一體化讓企業(yè)綜合效率提升50%以上；設(shè)計(jì)制造一體化讓生產(chǎn)錯(cuò)誤率幾乎為零；智能化的數(shù)據(jù)采集讓采購(gòu)、生產(chǎn)進(jìn)度全透明，也讓管理的顆粒度更精細(xì)。
華諾康一路走來(lái)，不斷打磨、創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)，獲得工業(yè)設(shè)計(jì)界“奧斯卡”的實(shí)力認(rèn)證?；谑奈逡?guī)劃的遠(yuǎn)景，醫(yī)療健康領(lǐng)域同樣迎來(lái)高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，數(shù)智化是華諾康科技發(fā)展過(guò)程中不變的主旋律，用友U9 cloud愿與華諾康一起超越眼界、突破期待。
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