新能源是指傳統能源之外的各種能源形式，國內新能源產業涉及很廣，包括光伏發電、儲能、新能源汽車等。隨著全球對環境保護和可持續發展的重視，新能源產業仍處在風口期。
2023年全球新能源企業總營業收入已經超過100000億元人民幣。其中，規模前500家企業（以下簡稱“500強”）的總營業收入規模達到86600億元人民幣，比上年度的54900億元大幅增加31700億元，增長57.74%，產業規模實現爆發式增長。
全球市場，中國的新能源產業占據了半壁江山！
以新能源車為例，2023年11月全球新能源汽車銷售量達到140萬輛，其中中國制造的新能源車占比達到68%，超過全球新能源車銷售總量的三分之二，創下歷史新高。
再看鋰電池，國內公司在全球的市場份額中占據比重接近70%。其中寧德時代處于龍頭地位，2022年鋰電市場市占率為37%，比亞迪在國內緊隨其后，為13.6%，為兩大國內主要生產商。同時，國內市場容量的增長和政策扶持使得國內電池廠商都處于一個高速發展的狀態。
從以上數據，我們不難分析，國內新能源產業的規模已經破萬億，已經直追當紅互聯網公司抖音的13400億元。
風光之下的居安思危
風光之下，中國新能源企業也面臨技術突破、環境影響、成本突破等發展危機。如何在新一輪的新能源革命中抓住機遇，提升企業核心競爭力，成為每個企業必須面對的問題。
首當其沖的當然是技術突破。新能源技術日新月異，企業需緊跟技術發展趨勢，引進高素質人才，不斷進行技術創新和產品升級。
其次，雖然國內新能源產業發展的前景大好，但在某些細分賽道，已經走入了激烈競爭的紅海市場。因此，提質、降本、增效成為企業在競爭中勝出、贏得市場份額的核心競爭力。
提質
提質是新能源行業企業發展的關鍵，但很多企業在提高產品質量方面缺乏經驗和技能，導致產品質量不穩定或難以達到國家標準。
降本
降本也是新能源行業企業面臨的難題，由于原材料、人工等成本的不斷上漲，企業需要尋找降低成本的方法。
增效
增效是新能源行業企業發展的必然趨勢，但很多企業在提高生產效率方面缺乏有效的手段和工具。
再次，隨著新能源市場規模的擴大，快速響應市場、供應鏈協同、提升產品質量、降低能耗、提高生產效率等，也都是新能源企業普遍存在的管理需求。
要想解決以上需求，提升企業的核心競爭力，數智化轉型是不二之選。
新能源產業的背后，有用友U9 cloud
在數智化轉型方面，很多新能源行業企業已經開始了探索與實踐，通過引入先進的數智化技術和工具，實現生產、管理、銷售等環節的信息化、網絡化、智能化，進一步提高企業的運營效率、降低運營成本。
用友U9 cloud基于先進的管理思想和信息技術，為新能源行業企業提供全生命周期的數智化解決方案。U9 cloud立足于智能制造，以研發管理、生產管理、質量管理、采購與供應商管理、運輸管理、設備管理、成本管理、物流管理以及各部門的數據共享為錨點，構建了新能源的數智化應用全場景，滿足不同類型、規模和制造模式的企業的升級需求。
統一數據流
U9 cloud可以基于編碼原則，幫助企業規范主數據標準和維護下發規則，構建一套完整的主數據管理體系。
統一數智化管理平臺
基于U9 cloud，可以構建集PLM、HR、CRM、OA等系統為一體的數智化管理平臺，實現異構系統間的數據共享，大幅提高數據的一致性、準確性和工作效率。
智能分析與決策
U9 cloud結合用友數據應用服務，可以為企業構建多層級的數據分析模型，涵蓋了資金、風險、業務、人力、運營能力、現金流、盈利等多個關鍵指標，為管理層的決策提供了有力支撐。
“數智”大腦，讓這些企業夯實了核心競爭力
“數智化轉型是促使精工電子快速發展的手段，助推企業在鋰離子電池高端定制化領域高歌猛進，逐步實現“精工用芯、點亮全球”的企業愿景。“
——精工電子總裁 柯西文
01、生產效率提升3倍是怎么做到的？
山東精工電子科技股份有限公司（簡稱“精工電子”）是一家集新能源產品研發、制造、銷售和服務為一體的高新技術企業，是國內唯一實現磷酸鐵鋰正極材料、動力電池及電池組、超級電容器、純電動汽車產業鏈發展模式的優質企業。
企業的高速發展需要與之相匹配的信息化變革與管理模式的升級。精工電子的數智化得益于用友U9 cloud，它為精工電子搭建了一條閉環產業鏈。精工電子的生產模式是“多品種、小批量、定制化”，幾乎沒有常規訂單，客戶定制的組裝產品規格、容量、電能可謂五花八門。從建立物料BOM向下游梳理，包括接單排單、產品設計、電子圖紙、物料清單、原料采購、材料使用、產線運行、產品下線、質檢品控、入庫出庫、倉儲物流等一長串生產環節，U9 cloud幫助企業建立起統一的數據流和產業鏈的閉環管理。不僅為企業控制了物料成本和勞動力成本，還提高了企業生產效率，產品生命周期更新更加快捷，資金周轉率大幅加快。
如精工電子CIO張文娟所言，借助U9 cloud，精工電子實現了對外協同、對內互聯互通、網絡化協同制造，多組織應用等，大幅提高了工作效率，給企業帶來了實實在在的價值，有力支撐了集團“低成本、大規模、高速度”戰略的實現。
在營業額翻了兩倍，生產組織從1個增長到4個的過程中，U9 cloud讓精工電子實現采購、計劃、財務人員零增加，庫存積壓降低30%，準時交貨率達成100%，生產效率提升3倍以上。整個組織的效能提升了2倍。
“工欲善其事、必先利其器，數智化是助推開沃集團高速增長的利器，也是中國新能源汽車走出國門、立足世界的基石。”
——開沃集團CIO 徐軍
02、計劃編制效率提升500%的奇跡
作為國內新能源汽車領域的領軍企業，開沃集團是集新能源整車及核心零部件研發、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業。這些年，公司業務布局廣泛，分別在南京、深圳、武漢、西安、呼和浩特等地建有生產基地，集團總部始終位于南京，是當地唯一一家新能源商用車總部企業，已連續多年成為江蘇省新能源商用車產銷冠軍。
開沃集團的主要產品是各類純電動車，從渣土車、牽引車到寬體礦卡、從環衛車、城市客車到市政工程車、從物流車、公交車到無人駕駛旅游觀光車，每一款車型都令人驚艷，從充電升級為換電再到氫燃料，形成了豐富的產品鏈。
開沃集團內部生產流程非常復雜，涉及到多法人、多部門、多分廠的協同。U9 cloud的上線徹底解決了這一問題，它消除了平臺內所有的信息孤島，哪怕企業與生產制造最邊緣的機構都流暢打通，企業內部9大生產基地、上百個部門全部實現無縫集成。從接到訂單開始，到設計、計劃、生產、采購、質量、庫存、財務等各部門協同一致，搭建起集團統一高效的管控體系。
開沃集團在企業內部構建起財務+供應鏈+PLM+MES+移動條碼+SRM+OA這7大系統，量化指標顯著提升。零件采購效率提升了98%、工程變更數據準確性提高了30%，訂單選配溝通效率提高了50%，特別是創造了計劃編制效率提升500%的奇跡，最終在邊設計、邊采購、邊生產的項目制造的大背景下，訂單準時交貨率大幅提升到90%，成為行業的領先者。
這些行業的領先企業，都是為自己安裝了“數智”大腦，用數智化的力量夯實了企業的核心競爭力！
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