如今，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局之下又如何突圍？
數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當(dāng)下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵，也是促進(jìn)中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長(zhǎng)的重中之重。
降本增效是管理的本質(zhì)，它的真正含義不是單純地降低開(kāi)支，而是為了建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過(guò)降本沒(méi)有帶來(lái)增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價(jià)值。
只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策過(guò)程中，以提升企業(yè)效率和創(chuàng)新能力的方法。隨著科技的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)開(kāi)始在業(yè)務(wù)中應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等。數(shù)智化的實(shí)踐也在不斷推進(jìn)中，越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始利用數(shù)字技術(shù)來(lái)降低成本并提高效率。
中小企業(yè)積極利用數(shù)智化降本增效
普斯賽特是一家專業(yè)從事高光效、高品質(zhì)的半導(dǎo)體發(fā)光器件的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，湖南省小巨人企業(yè)。
之前，企業(yè)飽受客戶訂單變化頻繁，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無(wú)法及時(shí)傳遞到制造，導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)物料追溯等問(wèn)題困擾。為了全面提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級(jí)到第三代半導(dǎo)體平臺(tái)，普斯賽特于2021年啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過(guò)半年的實(shí)施建設(shè)，借助用友U9 cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級(jí)，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)上的精細(xì)化管控，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，計(jì)劃到執(zhí)行由原來(lái)3天縮短為1天；生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤，生產(chǎn)過(guò)程能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實(shí)現(xiàn)了高效化、精細(xì)化，原來(lái)報(bào)表出具時(shí)間需要7天以上，縮短為3天。
華昌液壓是國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來(lái)工廠”目前已成為國(guó)內(nèi)最大的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。
當(dāng)國(guó)內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式上時(shí)，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9 cloud智能工廠解決方案，已率先通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
通過(guò)對(duì)原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營(yíng)管理體系、制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。
U9 cloud數(shù)智化管理平臺(tái)是降本增效的良藥
用友U9 cloud數(shù)智化管理平臺(tái)傳承U9十余年的最佳實(shí)踐，秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神， 全面運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等最新技術(shù)，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系，并以個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、項(xiàng)目化管理、多層級(jí)責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、智慧化分析等十大制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，全面賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、生產(chǎn)智能化、管控精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)敏捷化，重塑企業(yè)數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)U9 cloud數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)，中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，減少浪費(fèi)和損失，從而降低成本；可以自動(dòng)化許多繁瑣的工作流程，減少人力成本和時(shí)間成本；還可以實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈的信息流和物流，優(yōu)化物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本；可以減少對(duì)紙張的依賴，通過(guò)電子文檔、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔，降低印刷和郵寄成本；U9 cloud數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)可以自動(dòng)生成各種報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，減少人工制表、整理數(shù)據(jù)的工作量，提高數(shù)據(jù)分析和決策的效率；借助數(shù)智化工具和平臺(tái)，中小企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)在線辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)同效率。
通過(guò)U9 cloud數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)，可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)可以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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