米特是一家專業(yè)從事芯片、通訊設備、物聯(lián)網(wǎng)設備的企業(yè)，集研發(fā)、集成、銷售、技術服務于一體，致力于物聯(lián)網(wǎng)領域的技術研究、產(chǎn)品開發(fā)和技術服務，打造基于中國物聯(lián)網(wǎng)通用底層技術服務平臺，推動物聯(lián)產(chǎn)業(yè)通用技術、標準、協(xié)議的制定，同時聯(lián)合美國斯坦福大學、南京大學等國內(nèi)外知名高校及科研院所建立產(chǎn)學研聯(lián)盟，開發(fā)出電力載波芯片、無線射頻芯片等產(chǎn)品，獨創(chuàng)無線+載波通訊模式，推動了物聯(lián)網(wǎng)底層技術進步。
所屬行業(yè)：物聯(lián)行業(yè)
企業(yè)規(guī)模：中型
細分行業(yè)：物聯(lián)電子行業(yè)
主營產(chǎn)品：電力載波芯片、無線射頻芯片、載波通信模塊、能源控制器、智能開關等
數(shù)智化動因
米特為了快速適配物聯(lián)電子行業(yè)的變化和趨勢以及IPO上市，認為數(shù)字智能化革新是必經(jīng)之路；企業(yè)存在一些如為國家電網(wǎng)等客戶設計、實施的項目，訂單交付時間緊張，同時EIP平臺針對電工行業(yè)要求日益增高，生產(chǎn)情況管理不規(guī)范、供應鏈無法協(xié)同、沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控平臺，使得江蘇米特的管理非常困難，數(shù)智化轉型勢在必行。
核心應用場景
●統(tǒng)一數(shù)據(jù)中控平臺（U8+&PLM&MES）
依托PLM和U8+對接，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理的中控平臺，明確物料分類、編碼，通過信息化手段消滅各個部門信息孤島，同時為后續(xù)對接MES和EIP打下基礎。
●面向訂單生產(chǎn) LRP計劃終端助力供應鏈協(xié)同
為米特適配LRP計劃模型，定制了生產(chǎn)、備貨、研發(fā)等計劃參數(shù)，面向訂單排產(chǎn)，聯(lián)通供應鏈體系，全流程跟蹤追溯，同時有效避免人工計算的錯誤，提高庫存周轉率的同時保證了關鍵物料的供應。
●國網(wǎng)EIP（電工裝備智慧物聯(lián)平臺）體系對接
借助信息化完成米特作為電網(wǎng)、電工企業(yè)和EIP的對接，實時傳遞供應鏈、生產(chǎn)和庫存數(shù)據(jù)，助力米特打造透明工廠，促進行業(yè)的資源共享，初步完成EIP的對接。
數(shù)智化價值
1.各部門信息交互速度提升60%
2.銷售訂單交付率提升30%
3.設計變更執(zhí)行效率提升30%
4.庫存周轉率提升40%
5.財務結賬、報表出具效率提高100%
客戶證言
米特積極轉型，借助EIP和IPO的契機，完成了本次數(shù)智化革新，打造了一個統(tǒng)一高效的數(shù)智化平臺，涉及研發(fā)、市場、供應鏈各個部門，建立了規(guī)范的業(yè)務流程，江蘇米特本次數(shù)智化建設，最終成功的關鍵在于企業(yè)中高層對南京闊友團隊的充分支持，在推動企業(yè)數(shù)智化建設發(fā)揮了積極作用，數(shù)智化惠及各個部門，切實體現(xiàn)各部門的管理意見，為企業(yè)的高效協(xié)調(diào)，降本增效提供了有力依據(jù)。
專家點評
本次數(shù)智化革新為米特快速發(fā)展提了有效的支持，通過用友U8+產(chǎn)品結合PLM，從前端到后端完成了米特全流程的梳理、優(yōu)化，使得客戶充分感受到了數(shù)智化的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)業(yè)財一體化，為米特高層領導的角色提供了堅實的后盾，最后MES、EIP多平臺的對接幫助米特整合企業(yè)信息資源，不斷為米特“持續(xù)加速”。
——案例推薦官 : 王全財
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