MES概論
MES（Manufacturing Execution System）系統(tǒng)是基于精益生產、智能制造管理理念的一套生產執(zhí)行管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了與ERP系統(tǒng)的數(shù)據共享與業(yè)務協(xié)同、與底層自動化設備的PLC系統(tǒng)打通，MES對車間人、機、料、法、環(huán)、質等生產要素進行全面管控，實現(xiàn)企業(yè)精益制造和數(shù)字化管理。
ERP概論
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供資源計劃及決策手段的管理平臺。
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ERP需要MES的五個理由
最近十年，觀察那些采用MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的企業(yè)。分析MES的需求，投資回報率發(fā)現(xiàn)：很多MES項目都是隨著企業(yè)安裝新的ERP(企業(yè)資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據多年的經驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現(xiàn)在讓我們看看主要原因。
1、ERP不是車間級產品
盡管ERP系統(tǒng)包含著生產執(zhí)行的功能，但目前沒有一個ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念。生產系統(tǒng)需要作為一個滿足客戶，監(jiān)管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這顯然更適合MES的概念。
2、ERP微小的變動會造成大影響
ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統(tǒng)，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。
3、ERP所提供的信息和生產人員所需的信息不同
不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設計的。在生產部門中，由于變化更快，應該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。
4、供應鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合起來
如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是供應鏈之間的競爭。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的信息流。供應鏈才能高效的運轉起來。
5、ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”
前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關系。
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由此可見，MES（Manufacturing Execution System , 制造執(zhí)行系統(tǒng)）是從工單、生產、設備管理、保養(yǎng)、質量管制到出入庫、進出貨等整合的系統(tǒng)，可以說是一個制造形態(tài)工廠的核心。
用友U8+MES 智能工廠解決方案作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網平臺的一個重要組成部分，采用全新的信息技術和網絡技術，結合 JIT 精益生產和智能制造管理理念，實現(xiàn)了與 U8+ERP 數(shù)據共享、業(yè)務協(xié)同并與車間底層自動化設備的PLC/SCADA 等系統(tǒng)打通。U8+MES 基于 UAP 平臺與U8+系列產品（U8+ERP,CRM,PLM,WMS,BI 等）的集成使用，對車間人、機、料、法、環(huán)、質等生產 要素進行全面管控，優(yōu)化生產全過程數(shù)據采集方式，實現(xiàn)生產過程、質量檢驗和設備管理數(shù)字化、可視化管理，生產排程智能化 以及成本核算精細化， 全面打造數(shù)智化車間。
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