2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。在“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)全面發(fā)展的新時(shí)代背景下，黨建工作也開(kāi)始以“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，增強(qiáng)基層組織政治智能和組織能力，為企業(yè)改革發(fā)展提供保障。
對(duì)于制造企業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)單元——車間是其核心組織，因?yàn)樯a(chǎn)活動(dòng)以及生產(chǎn)效率關(guān)乎企業(yè)是否能夠獲取收益、是否有盈利等涉及生存及發(fā)展的根本性問(wèn)題。因此，如何提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是制造型企業(yè)永恒不變的追求。
新技術(shù)不斷更迭與集群式發(fā)展，驅(qū)動(dòng)所有企業(yè)進(jìn)入數(shù)智化。云原生已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)深度上云用云的關(guān)鍵支撐。中國(guó)信通院云大所所長(zhǎng)何寶宏指出，云原生產(chǎn)業(yè)近年來(lái)保持了強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)，年均增速超過(guò)30%。從應(yīng)用來(lái)看，云原生實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)資源標(biāo)準(zhǔn)化，加速了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，提升了業(yè)務(wù)應(yīng)用的迭代速度。
2021年5月27日，U8+V16.1正式發(fā)版了，其實(shí)用、有價(jià)值的新特性、新功能已引起不少U8+老客戶的熱議，很多老客戶都表示非常希望能升級(jí)到新版本。但是熱議中，有一個(gè)問(wèn)題高頻次出現(xiàn)：新版的很多新應(yīng)用和功能升級(jí)正好是我們所需，然而，我們企業(yè)的現(xiàn)有系統(tǒng)有很多的客開(kāi)，如果切換到U8+V16.1，能實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)嗎？
近期，兩件大事再度將用友的BIP建設(shè)提上了新的高度。一是全資收購(gòu)APICloud。自此，用友將APICloud的移動(dòng)端低代碼開(kāi)發(fā)能力及移動(dòng)開(kāi)發(fā)生態(tài)融入用友BIP，深度布局開(kāi)發(fā)者生態(tài)。
今年，“十四五”規(guī)劃就智慧城市建設(shè)明確指出，完善城市信息化模型平臺(tái)和運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建城市數(shù)據(jù)資源體系，推進(jìn)城市數(shù)據(jù)大腦建設(shè)。智慧城市繼續(xù)升溫，并呈現(xiàn)從地級(jí)市下沉態(tài)勢(shì)，建設(shè)智慧縣域。
在數(shù)字化、智能化深入發(fā)展的當(dāng)下，科技也正在改變著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式。以倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的管理來(lái)說(shuō)，數(shù)字化的管理改變了人工操作下效率低，錯(cuò)誤率高，成本高的情況，讓復(fù)雜而紛亂的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)變得直觀易懂，各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)可控，實(shí)時(shí)管理，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)真正的降本增效，提升利潤(rùn)空間，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
ERP能給工廠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益！
2021年5月17日-6月17日上海信息消費(fèi)節(jié)為期一個(gè)月，作為上海打造在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地的重要舉措，以國(guó)家信息消費(fèi)示范城市行（上海站）為背景，此次上海信息消費(fèi)節(jié)以“數(shù)字交響 城市煥新”為主題，重點(diǎn)聚焦信息消費(fèi)領(lǐng)域，推廣和培育數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)，力推信息消費(fèi)進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)，希望借此進(jìn)一步優(yōu)化首發(fā)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
中興智能汽車有限公司是中興通訊股份有限公司全資控股子公司。該公司是中興通訊完成對(duì)珠海市廣通客車有限公司的戰(zhàn)略并購(gòu)后新成立的子公司。企業(yè)并購(gòu)后，面對(duì)資源再整合的過(guò)程中，需要利用數(shù)字化手段再塑企業(yè)流程，該企業(yè)應(yīng)用用友U8+系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)（銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存）與財(cái)務(wù)管理的全業(yè)務(wù)流程管理，有效依托系統(tǒng)支撐新企業(yè)高效運(yùn)
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