日前，“2021中國500強企業高峰論壇”成功舉行，會上，中國企業聯合會、中國企業家協會相繼發布2021中國企業500強、制造業500強、服務業500強等重磅榜單。榜單顯示，2021年中國大型企業圍繞“關鍵核心技術”、“雙碳”、“數字化轉型”等目標，通過持續加大創新投入力度，呈現出逆勢增長態勢。
論壇上最新發布的《2021中國企業數字轉型指數研究》指出，隨著數字化的加速深化以及新冠疫情的影響，轉型成效顯著的中國企業比例持續上升，由去年的11%躍升至16%。領軍企業在數字化能力、經營績效等方面，與其他企業進一步拉開了差距。隨著分水嶺的形成，加速推動轉型取得成效，實現可持續發展，成為了企業的當務之急。
其中，以中國石油、中國建筑集團、國藥集團、中糧集團、招商銀行等為代表的中國500強企業，以北汽集團、中國一重集團、杭鋼集團、中天鋼鐵、山東黃金集團等為代表的制造業500強，以及以中國再保險集團、云南建投集團、浙江國貿集團、百聯集團、廣新控股集團等為代表的服務業500強，均選擇基于致遠協同運營平臺COP打造數字化轉型路徑，提升組織運營效率，推動高質量發展。
COP持續推動大型企業數字應用建設
中國企業聯合會研究部分析指出，我國企業應加快推進數字技術與企業各項業務的深度融合，特別是改造生產流程、優化運營管理、創新商業模式?；诖?，致遠已為眾多中國500強提供數字化轉型服務，并聯合中糧集團、國藥集團等眾多大型企業打造了一批數字化標桿企業。
中糧集團是我國最大的糧油食品進出口公司，多年來，在中糧集團的數字化戰略中，協同都是必不可少的關鍵一環。致遠幫助中糧圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業務，以BPM平臺為協同運營“中樞”，全面集成財務、供應鏈、采購、電商等業務系統，形成集團自上而下的一體化、可視化、數據化全業務流程管理框架，完成了涉及近兩百個組織、六萬名員工的業務流程改造工程，實現了集團資源的一體化運作。
國藥集團是我國和亞洲綜合實力、規模領先的綜合性醫藥健康產業集團。自2003年起，從集團內基礎辦公到跨層級協同，從核心業務流程到全產業鏈協同，從標準制度執行到特殊政策貫穿，致遠協同運營平臺COP一直為國藥集團數字化建設保駕護航，以高效率、高質量的運營管控能力賦能集團穩健發展。
COP打造“智能制造”協同一體化平臺
制造業是實體經濟的主體，是國家經濟命脈所系，“智能制造”更是已經成為全球工業數字化轉型的重要標志。致遠協同運營平臺COP針對制造企業的“降本、增效、提質”的新訴求，以運營管理為切入點，打造了一系列的數智化應用，并在眾多細分行業具有完整的解決方案和成熟案例。
小鵬汽車是具有互聯網基因的智能汽車制造行業，品質制造是基礎，生態運營是核心。通過致遠協同運營平臺COP，小鵬汽車建構了產品運營閉環和服務運營閉環，實現了線上、線下業務的連接集成，為用戶提供“一體化，多觸點”的服務體驗；打造了全國一體化的流程樞紐中心和數字會議中心，確保了企業內外部業務合作和全國統一體系的服務運營。
面向“智能制造”，這樣的案例不勝枚舉：山東黃金通過建設數字化協同運營平臺，打造統一的工作平臺、信息入口和業務應用，賦能企業精細化運營；中天鋼鐵將協同運營平臺COP打造成為集團流程管理的戰略支持平臺，服務于產品質量改進、提升生產效率；云天化集團通過協同運營平臺COP構建起集團信息系統集成平臺、集團黨建信息平臺、信息共享平臺、報表平臺等，實現從“制造”邁向“智造”。
COP“涌動”服務業數字潮
中國的服務貿易已居世界第二位，隨著一些龍頭企業將數字技術與服務貿易業務密切結合，行業效率明顯提升，示范效應逐漸顯現。
特別是在浙江，近年來數字貿易增長迅速。作為浙江省屬的重要國有企業集團之一，浙江國貿基于“人、財、物、黨建”四大管理維度進行數字化轉型升級，借助致遠協同運營平臺COP，浙江國貿全面推進優化跨組織、跨部門的協同應用，實現管理制度化、制度流程化、流程信息化、授權體系化、監控智能化的體系建設目標。
浙江國貿協同運營平臺架構
中國企業聯合會研究部認為，數字技術正在廣泛而深遠地影響著企業的發展，產業鏈組織形式或將發生重大改變，全產業鏈運轉效率必將迎來顯著提升。作為大型企業，未來更要主動探索創新數字技術應用場景、應用模式，積累數字技術應用與管理經驗，影響和帶動產業鏈上下游企業的數字化轉型。
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