01、公司簡介
河南強(qiáng)耐新材股份有限公司成立于2012年，集碳材料研發(fā)、生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)為一體，下轄河南省資源綜合利用產(chǎn)業(yè)研究院、河南蓋森材料科技有限公司、強(qiáng)耐（湖北）石膏科技有限公司等八家全資子公司，已建成投產(chǎn)12個(gè)生產(chǎn)基地。未來以科技 + 產(chǎn)品 + 基地為發(fā)展模式，努力成為國內(nèi)工業(yè)廢棄物資源綜合利用的先進(jìn)企業(yè)、國內(nèi)知名的石膏高值化利用專家和綠色建筑建材供應(yīng)商。
02、數(shù)智化動(dòng)因
? 搭建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)
? 構(gòu)建敏捷協(xié)同管理平臺(tái)
? 搭建經(jīng)銷商管理體系
? 打破信息孤島
03、關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
? 采購以分公司采購申請(qǐng)為源頭，根據(jù)業(yè)務(wù)屬性搭建強(qiáng)耐集團(tuán)的集采采購模式，并與第三方地磅系統(tǒng)對(duì)接，無縫生成出入庫單據(jù)。
? 銷售以U訂貨為源頭，24小時(shí)下單、收款，在信用管控的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同業(yè)務(wù)模式建立銷售業(yè)務(wù)流程，以跨公司銷售調(diào)撥為特色應(yīng)用，從財(cái)務(wù)成本管控和業(yè)務(wù)管控角度為企業(yè)版圖擴(kuò)張?zhí)峁┲巍?/span>
? 標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本結(jié)合使用，為實(shí)際成本的差異管控和及時(shí)調(diào)整提供支撐。
? 各云化產(chǎn)品應(yīng)用，搭建強(qiáng)耐敏捷協(xié)同管理平臺(tái)， 打破信息孤島。
04、數(shù)智創(chuàng)新價(jià)值
效率方面
? 整體運(yùn)營效率提升100% ? 發(fā)貨周期從1天降至2小時(shí)
? 訂單處理效率從1-2天降至0.5-1小時(shí)處理完畢
? 銷售財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析5天報(bào)送到實(shí)時(shí)查詢 ? 財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)間從次月15號(hào)提到7號(hào) ? 內(nèi)部協(xié)同效率提高90%
效益方面
? 庫存資金占用降低近80%
? 應(yīng)收賬款同期比較，1500多萬降低至10多萬
? 經(jīng)銷商訂貨金額同比增加95%，經(jīng)銷商從原有幾十家店面目前新增至百家 ? 代運(yùn)營品牌每月銷量增長 70%，月銷售額同比增長20多萬
業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張
? 營銷云的集團(tuán)化應(yīng)用，支持經(jīng)銷商在線訂貨、移動(dòng)下單、實(shí)現(xiàn)線上線下融合
? 實(shí)現(xiàn)了從銷售、發(fā)貨、開票、收款的閉環(huán)管理
? 業(yè)務(wù)快速復(fù)制，子公司銷售版圖在半年內(nèi)從一家迅猛發(fā)展到 11 家
集團(tuán)管控 數(shù)字經(jīng)營
? 吸收成本核算
? 實(shí)時(shí)歸集工序成本
05、推薦理由
強(qiáng)耐新材屬于新興環(huán)保行業(yè)，受國家政策支持，該公司項(xiàng)目多產(chǎn)品組合，搭建了該行業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用，在行業(yè)內(nèi)極具代表性。U8 cloud助力強(qiáng)耐新材在集團(tuán)化管控、業(yè)務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理等方面，都取得了良好的效果。
——劉麗麗 - 河南智誠 - 售前
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