大京機械（山東）有限公司是由大京株式會社(日本)與小松（中國）投資有限公司在山東省濟寧市合資設立的外資企業(yè)。公司主要為小松工程機械生產駕駛室總成及外部覆蓋件。公司投資總額（RMB）16300萬元，注冊資本7336萬元.公司現(xiàn) 有日本專家、高級管理、高級技術等人才100人，大、中專院校學生600多人。擁有1500噸油壓機
一個加載GPRS數(shù)據傳輸模塊的呼吸機，可以將患者數(shù)據上傳為醫(yī)生診斷提供依據；一個重量相當于兩個半硬幣的新一代霧化器，借助可穿戴式設計滿足多元化場景需求……數(shù)字化時代，中國醫(yī)藥行業(yè)正在經歷劇變，通過數(shù)字化轉型增添發(fā)展新動能。
新冠疫情爆發(fā)后，數(shù)千家售樓處轉戰(zhàn)線上，開始了直播賣房，一時間“在線售樓”成為眾多房企的銷售新模式，也掀開了房地產行業(yè)數(shù)字化轉型的一角。
MES系統(tǒng)是一個以排產為核心的、功能上很完整的生產管理系統(tǒng)，它所需要的所有基礎數(shù)據都可以在 MES 系統(tǒng)內部生成和維護。但是， MES 用戶一般要把 MES 系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)同時使用，這兩個軟件在數(shù)據上和功能上的連通將會給用戶帶來最大的效益。本文將按照數(shù)據的傳遞方向“從 ERP 到 MES ”和“ MES 到 ER
績效管理對很多企業(yè)來說既重要又頭疼，大部分情況下已淪為一種紙面形式。每個員工都必須完成這項規(guī)定動作，但是至于績效考核結果是否合理、是否真正反映到了HR日常管理流程管理中，組織績效是否在下一年得到了提高等等并沒有人關注。很多企業(yè)都建立了自己的績效管理制度，但為什么都達不到預期的效果？
會議是企業(yè)進行決策、協(xié)商的重要組織形式，是辦公流程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)，如何有效的進行會議組織，管理各種會議文檔和會議資源，是關系到企業(yè)領導進行日常企業(yè)運作處理的大事。
企業(yè)通過制定統(tǒng)一的管理標準，實現(xiàn)合同模板/范本、審批流程的標準化以及集中數(shù)據管理，由此改變企業(yè)信息分布散亂和信息匯總的難題，保證信息的規(guī)范化和一致性。互聯(lián)網顛覆了人們的生活習慣與工作模式，在互聯(lián)網技術的加持下，企業(yè)電子化（電子印章、電子合同、互聯(lián)網征信）正在成為業(yè)務發(fā)展的新趨勢。通過將紙質資料電子化，可以固化運營流程，
U8+V16.0 利用最新的數(shù)字化技術，結合最新的財稅政策，將在采購三單匹配、智能月結機器人、流程自動化等方面全面提升產品的財稅管控智能化能力。通過智能化、自動化、數(shù)字化，替換不必要的人力成本，提高現(xiàn)有業(yè)務處理的效率，優(yōu)化財稅工作流程
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